劉明理[1]

劉明理[1]
劉明理[1]
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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:深圳基石電子實業有限公司
時間:2016-05 至 至今
職位:商學院院長
職責:工作描述:1.負責集團人才招聘、員工培訓、開發集團培訓模式及課程、績效考核、校招管培生及商學院薪酬福利;2.負責集團管理層的非財培訓;3.負責集團業務培訓、業務崗運營管理、業務推動;4.負責集團標準化編制,指導各分公司建立標準化體系;5.負責集團企業文化編制及傳承;6.負責員工軍訓;7.編制人才招聘手冊;8.負責員工素質培訓、品格塑造、領導力培養;內容:1.提出員工綜合素質培養構想,策劃並獨立搭建智峰西點商學院;2.召集和主持商學院會議,組織討論和決定商學院的發展規劃、經營方針、年度計畫、預算以及日常經營工作中的重大事項;3.負責建立和完善商學院培訓模式、體系、制度、培訓和流程;4.負責課程開發與建設,根據企業發展要求和實際需要,制定企業建設規劃,培訓調整,組織力量開展各項培訓的研究和合作開發;5.搭建商學院培訓師團隊,完善師資管理體系,形成文字稿造血系統;6.負責相關課程落地、指導及最佳化,三庫(教材庫、案例庫、素材庫)建設;7.負責市場終端業務推動及運營管理;8.策劃並全程負責集團歷屆校園招聘,帶隊實施全國校招;親自帶員工做前期宣傳、企業宣講、面試,安排會後追蹤等工作,安排管培生實習;9.設計實施培訓評估體系,不斷分析、最佳化淘汰標準,選拔適合用人部門的人才,人才梯隊建設(競聘、輪崗等);10.作為商學院院長兼培訓班班主任,全面負責學員的衣、食、住、行、軍訓、培訓等;部分工作成果:1.校招宣講會到場人數,同等規模企業中到會人數最多;2.多家企業同時宣講的情況下,本企業到會人數最多;3.宣講會到會人數秒殺眾多500強企業;4.後勤類員工結訓後,工作效率及服務提高50%以上;5.管理類及市場一線員工80%以上結訓後,市場業績增長近一倍;比如促銷員,主管,格線經理;6.管理過的2家終端門店,沃爾瑪專賣店從月均35台提升至月均120台,依仁綜合門店,毛利和銷量任務達成率均從倒數第一,升為25個門店中的正數第一;7.結訓員工做事情標準和執行力提高數倍;8.通過給管理層培訓財務、管理知識,節省各項費用支出過百萬;9.數個刁難經銷商成功談判分銷和上貨;10.獨立搭建智峰西點商學院;11.創立商學院文化,做人、做事等;12.編制集團標準化手冊《標準點》;13.編制形成完整培訓系統,實現可複製、易複製;14.其他...附:智峰西點商學院介紹美國“西點軍校”作為一所軍事院校,不教人力資源、不教企業管理、不教財務、不教行銷技巧、不教產品,但是培養出了三分之一以上世界500強企業的高管,甚至CEO;在全球經濟一體化的今天,中國企業要想順勢出擊,搶奪上峰陣地,取決於前線衝鋒陷陣的戰士,更要依靠具有膽識與智慧並存的優秀指揮官;“智峰西點商學院”在這個時代的背景下,應運而生,在這裡不僅會有素質培訓、品格塑造、領導力培養,你還將領略到教學四度(高度、深度、精度、廣度),她既是成就企業英雄輩出的舞台,又是企業戰略變革中人才輸出的源泉;公司把企業商學院定名為“智峰西點商學院”,就是立意於把“西點軍校”培養領導者的理念精髓滲入到商學院的教學中,像培養戰士那樣培養企業管理者;目前“智峰西點商學院”是國內為數不多的一所學習美國“西點軍校”教學方式的企業大學,是為公司輸送卓越管理人才的培訓基地;

教育經歷1

學校:燕山大學
時間:2003-09 至 2007-07
專業:土木工程學
學歷:本科

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