履歷
1989年任北京市農業機械總公司總經理後,針對農機工業歷史累加負擔過重、結構性矛盾突出的實際情況,於1992年制定並實施了以“市場導向、調整結構、優二興三、科技推動、管理科學、經濟規模”為發展戰略的整體綜合配套改革方案,按照調研和制定方案、狠抓調整、建立適應市場經濟的科學管理制度、開發提高四個步驟分步實施,整體推進,核心是改革見實效、技改成規模、管理出成果。經過幾年的辛勤努力,整體綜合配套改革方案的穩步推進,已取得明顯成效。一個年產5萬輛農用運輸車的生產基地基本建成;小麥收割機產量連年翻番,1997年產銷2300台;玉米收穫機技術成熟,在國內處於領先地位,以其質量優、性能佳,在國內獲得較好聲譽,初步打開了市場;企業素質不斷提高,適應市場的能力越來越強。
成就
1997年工業總產值達到2.7億元,銷售收入7億元,分別增長60%和100%,國有資產增加了一倍多,房地產開發為最佳化二產提供技改資金3.5億元。曾被北京市大興縣人大常委會授予“人民公僕為人民”的光榮稱號。