基本資料
劉宏亮
領導技術專家
國際職業訓練協會授權認證教練
美國領導力研究中心”情境領導®”授權講師
PDP美國領導特質分析系統認證諮商師
中國體驗培訓協會常務理事
青島培訓師聯合會秘書長
明師經紀高級研究員
B2B管理基本功訓練系統核心研發人
北京大學、清華大學等總裁班客座講師
C&G·眾拓灌能諮詢高級合伙人/Facilitator
職業背景
劉宏亮老師,EMBA,從事團隊管理及企業運營10餘年,先後分別在企業擔任部門經理、副總經理、總經理等職,深諳企業管理的實際操作。投身管理諮詢及管理培訓行業數年,劉老師一直致力於中國新一代領導技術的研究及實踐,對團隊管理及不同情境下的領導解決方案有豐富經驗,曾作為諮詢顧問為多家企業進行管理診斷及諮詢服務,協助企業複製管理團隊,提升管理效能,從而最終實現企業戰略的有效達成,獲得了客戶的廣泛認可,是學員滿意率和企業返聘率極高的領導力專家。
授課風格
劉宏亮老師精通現代培訓技術,注重工具套用,強調結果落地,採用CTC“諮詢-訓練-輔導”模式,結合企業執行操作特點,配以科學性高、套用性廣、操作性強的管理工具,將課堂教學與實際工作緊密結合, 輔導學員從“知道”到“做到”,學以致用。
劉老師授課深入淺出,實戰實效,引發反思,啟導感悟,將行動學習、現場測評、視頻觀摩、管理遊戲、案例研討、情境分析、角色扮演等多種訓練手法融入課堂,讓學員在輕鬆自然的氣氛下全情投入,潛移默化地促進領導技術的升華。
主講課程
《情境領導力®Situational Leadership》
《團隊金字塔™Team Pyramid》
《管理高爾夫™Management Golf》
《管理四重奏™Quartet of Management》
《管理基本功™Back to Basic》系列課程等
服務過的客戶
Philips、GE、Coca-Cola、PepsiCo、BASF、ABB、Microsoft、Maersk、CSC、KFC、Shell、LG、Emerson、Astrazeneca、MSD、TNT、Parkson、DHL、中石油、中石化、中海油、國家電網、中國移動、中國聯通、中國電信、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商銀行、中遠集團、中聯重科、中國平安、泰康人壽、山東中煙、上海菸草、華為、用友軟體、萬科、綠城、海爾集團、海信集團、青島啤酒、海程邦達、康師傅、西安楊森、健特生物、CCTV、北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學等。