劉偉榮劉偉榮老師首先是一名“諮詢顧問”，然後才是一名“職業講師”。
劉偉榮老師用實踐的項目案例印證理論，用顧問的結構思維解析問題，用講師的演繹方式講解工具
劉偉榮老師專注於企業"戰略與目標管理、績效與薪酬管理、經營計畫管理、組織管理“領域，在12年的顧問生涯中，曾經擔任過二十多家企業的諮詢項目經理，高級顧問，常年顧問。
出版書籍：《協同力》、《你就是效率超人》等
涉及行業：機械、廣告傳媒、醫藥、醫療器械、文化、教育等。
工作經歷
曾任中國HHT公司管理中心執行長
曾任中國網通高級經理
曾任招商銀行內部資深巡講師
曾任美國麻省shinemound全球顧問
斯坦福源創國際研究院研究員
深圳大學、中山大學高級管理班特聘講師
曾任江蘇群峰教育集團諮詢事業部首席顧問
盛道華彰企業管理顧問有限公司首席顧問
擅長領域
戰略目標管理；績效薪酬管理；經營計畫管理；組織管理
授課風格
劉老師推崇“案例與訓練、討論與教練”的授課風格，其理論功底深厚，實戰經驗豐富。
在培訓中通過教練技術配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰演練等參與性、互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。
其高度實戰的培訓內容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風格，深受學員的歡迎。
主講課題
1、《企業運營管理實戰訓練》
2、《戰略性績效管理》
3、《年度經營目標與計畫》
4、《戰略性績效管理》
5、《用量化管理出效益》
6、《目標計畫與有效執行》
7、《向管理要效益》
8、《中高層績效能力提升》
9、《年度經營計畫》輔導
10、《目標與績效管理》項目
11、《組織與人力資源管理》項目
部分服務客戶
中核蘇閥
風範電力股份
吳通通訊股份
蘇嘉杭高速
新中達汽車配件
申港鍋爐
木瀆新區管委會
精工模具
常州金雷特
東越不鏽鋼
錫新醫療
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