圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2009年3月1日)
平裝: 401頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7501791104, 9787501791101
條形碼: 9787501791101
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 621 g
作者簡介
吳永林，經濟學博士，現任北方工業大學教授，經濟管理學院院長，首都“五一”勞動獎章獲得者。主要研究方向為組織與戰略及企業競爭理論。現為北方工業大學北京市高技術企業發展問題學術創新團隊的學術帶頭人，北方工業大學學術委員，兼任中國企業管理研究會常務理事、中國數量經濟學會常務理事，中國企業數量經濟學會常務理事、北京循環經濟促進會常務理事，國家水利部特聘項目論證專家；主持並完成國家及部委級科研項目20項，曾獲得部委級科技進步三等獎和管理成果一等獎，發表學術論文50餘篇，出版學術論著7部，編撰並出版教材及文集3部。
內容簡介
《創造優勢:北京高技術企業成長問題研究》的內容共分六章。第一章概論，作為《創造優勢:北京高技術企業成長問題研究》的一個引子，對高技術企業與高技術產業、高技術企業成長和成長理論等基本範疇問題進行了一定的厘定和分析；全景式地匯總並給出了北京高技術企業的總體及分行業的發展狀況；指出了在發展過程中北京高技術企業九個方面的問題；後面分別介紹了競爭行為、成長戰略、組織設計、文化策略、運行質量，供讀者閱讀參考。
目錄
前言
第一章 概論
一 高技術企業的基本範疇
(一)高技術與高新技術
(二)高技術產業與高新技術產業
(三)高技術企業、科技企業與高新技術企業
(四)高技術企業的分類
二 高技術企業成長
(一)高技術企業成長的定義
(二)高技術企業成長的表征
(三)高技術企業成長過程及其制約因素與風險
三 企業成長理論
(一)基於規模經濟的企業成長理論
(二)基於生命周期的企業成長理論
(三)基於內部資源的企業成長理論
(四)基於組織能力的企業成長理論
(五)基於核心能力的企業成長理論
四 北京高技術企業的基本狀況
(一)北京高技術企業的總體狀況
(二)北京高技術分行業企業發展狀況
五 主要問題
(一)易受經濟周期波動和政府巨觀調控的影響
(二)高技術企業數量眾多，但是平均規模偏小
(三)高技術企業所有制結構失衡，外資企業處於控制地位
(四)高技術企業經營績效有所改善，但是經濟效率仍待改進
(五)高技術產業人才增速明顯放緩，人才結構不盡合理
(六)創新資源投入多，創新績效不顯著
(七)大中型高技術工業企業科技經費主要依靠白有資金，外源融資比重過小
(八)高技術產業對工業經濟成長拉動不顯著
(九)高技術產業內部行業發展很不平衡，總體運行質量下降
本章主要參考文獻
第二章 競爭行為
一 企業與競爭行為
(一)理論基礎
(二)高技術企業成長與市場競爭
二 市場結構與競爭環境
(一)市場集中度
(二)市場結構的決定因素
(三)進入壁壘與退出壁壘
(四)競爭環境
三 高技術企業的市場競爭行為
(一)以控制和影響價格為基本特徵的定價行為
(二)非價格競爭行為
四 高技術企業不同發展階段的競爭方式分析
(一)產品生命周期模型
(二)高技術產品生命周期不同階段的市場競爭策略
五 高技術企業不同產品的競爭策略分析
(一)不同產品的價格策略
(二)不同產品的創新策略
(三)不同競爭策略之間的關係
六 高技術企業不同競爭方式的效果分析
(一)價格競爭的效果分析
(二)非價格競爭的效果分析
(三)高技術企業的競爭方式有效性的測度
七 本章小結
本章主要參考文獻
第三章 成長戰略
一 現狀與問題
(一)我國自主創新型中小高技術企業發展現狀
(二)我國自主創新型中小高技術企業的成長環境
(三)戰略與自主創新型中小高技術企業
二 相關研究綜述
(一)基於自主創新的中小高技術企業界定、評價及相關研究
(二)自主創新企業的界定、評價及企業自主創新的影響因素
(三)國內外學者對於中小高技術企業的相關研究
三 自主創新型中小高技術企業創業戰略
(一)創新型中小高技術企業創業戰略的制定
(二)業務利益
(三)利基市場戰略
(四)創新商業模式，搶灘利基市場
四 自主創新型中小高技術企業成長戰略
(一)自主創新型中小高技術企業成長期的特點
(二)自主創新型中小高技術企業成長期的環境分析
(三)三位一體的成長戰略模式
(四)提高管理水平，讓企業高效低耗運營
(五)創新技術，開發領先產品和服務
五 自主創新型中小高技術企業創業及成長戰略的調查分析
(一)自主創新型中小高技術企業戰略制定與實施
(二)調查問卷設計
(三)自主創新型中小高技術企業成長戰略的驗證
六本章小結
本章主要參考文獻
第四章 組織設計
一 競爭優勢與企業組織結構
(一)競爭優勢的內涵
(二)競爭優勢來源的理論比較
(三)組織結構的相關研究
(四)企業組織結構設計的影響因素
(五)組織結構對於競爭優勢形成的作用
二 組織結構模式與高技術企業
(一)高技術企業組織的特定因素
(二)傳統組織模式下的高技術企業
(三)高技術企業對組織結構要求的因素
(四)高技術企業對組織結構形式的特定要求
三 高技術企業流程化組織結構
(一)流程化組織結構的內涵
(二)高技術企業流程化組織的構建
(三)高技術企業流程化組織的運作形式
(四)高技術企業流程化組織的協調性設計
四 競爭優勢的實現
(一)高技術企業流程化組織內部價值鏈的形成
(二)高技術企業流程化組織的價值鏈分析
(三)基於價值鏈角度分析競爭優勢的實現
第五章 文化策略
第六章 運行質量
後記
