圖書信息
出版社: 中國城市出版社; 第1版 (2006年12月1日)
叢書名: 中國式職業精神培訓叢書
平裝: 200頁
開本: 32開
ISBN: 7507418049
條形碼: 9787507418040
尺寸: 20.6 x 14 x 1.8 cm
重量: 259 g
內容簡介
員工的工作原動力是任何都十分關注和感到棘手的老問題。如果不從根本上提升員工的工作原動力，任何企業的戰略目標和規劃都是難以實現的。
提升員工的工作原動力，核心在於“忠誠”，關鍵在於“狀態”，基礎在於“能力”。
一個企業能不能發展，最重要的因素是人，即這個企業的員工。
而現在很多企業的現實是，員工的忠誠度下降，實行忠誠這個戰略規劃，就是要讓員工明白，忠誠的最大受益者是奉行忠誠的本人！員工不忠誠，就沒有用武之地，因為任何企業都不可能使用或重用一個有“反骨”的員工！
忠誠的核心競爭力，是其他能力的統帥。員工獲得老闆信任的重要因素不僅是能力，更是忠誠！忠誠之於員工具有緊迫性，因為員工只有把自己的忠誠奉誠給企業，企業才會給你回報，而不是相反。
目錄
忠誠：提升員工工作原動力的核心
1.忠誠是企業的戰略核心
2.靠忠誠給自己定位
3.忠誠是核心競爭力
4.忠誠就是責任
5.把忠誠落實在具體行動上
6.沒有忠誠就沒有用武之地
狀態：提升員工工作原動力的關鍵
1.拿出做好每件事的工作狀態
2.不斷訓練主人翁狀態
3.把工作當事業，把自己當老闆
4.激發自我狀態，激活工作熱情
5.敬業是工作狀態，狀態是競爭力
6.沒有應有的狀態就沒有預期的業績
能力：提升員工工作原動力的基礎
1.認清自己，不斷提高適應能力
2.告別個人英雄主義，修煉合作能力
3.有效管理時間，提高工作效率
4.思路多方法多，機會自然多
5.溝通靠能力，把握溝通技巧
6.沒有足夠的能力就沒有相應的地位
