分權制式財務管理體制

1、可以調動子公司各層次管理者的積極性。 2、弱化母公司財務調控功能,不能及時發現子公司面臨的風險和重大問題。 3、難以有效約束經營者,從而造成子公司“內部控制人”問題。

什麼是分權制式財務管理體制

分權制式財務管理體制是指大部分的重大決策權集中在子公司,母公司對子公司以間接管理方式為主的財務管理體制。分權制財務管理體制適用於經營規模和資產規模較大的企業集團。

分權制式財務管理體制的優缺點

  其優點是:

1、可以調動子公司各層次管理者的積極性。
2、市場信息反應靈敏,決策快捷,易於捕捉商業機會,增加創利機會。
3、使最高層管理人員將有限的時間和精力集中於企業最重要的戰略決策問題上。
分權制的缺點主要有:

1、難以統一指揮和協調,有的子公司因追求自身利益而忽視甚至損害公司整體利益。
2、弱化母公司財務調控功能,不能及時發現子公司面臨的風險和重大問題。
3、難以有效約束經營者,從而造成子公司“內部控制人”問題。

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