兵家管理思想

起源於孫子兵法,後由孫臏繼承並發展。其中包含了戰略思想,權變管理思想,人才管理思想。孫子認為,戰略思想中心為“上兵伐謀”,“知己知彼”,將權變管理思想總結為“合乎利而動,不合乎利而止”,而在人才管理思想中認為兵站中軍事人才的重要性高于軍事力量,“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢”。在現代社會中,兵家管理思想被廣泛運用於軍事管理、現企業管理中以及社會的各個領域。

孫子簡介

《孫子兵法》不僅是我國現存最早的兵書,也是世界上最古的兵書,在國際上享有很高的聲譽,它不僅對世界軍事思想產生了重大的影響,還被推廣運用於社會的各個領域,尤其在企業經營管理中得到了廣泛的運用。

孫子(Sun Tzu)(約公元前535,卒年不詳),名武,字長卿。齊國貴族和名將的後裔。齊國內亂至吳,潛心研究兵法。經伍子胥薦為吳王所用,助吳:“西破強楚,入郢,北威齊、晉,顯名諸侯”。著有《孫子兵法》一書。

內容

孫子的主要管理思想(Military School Management Thought)有以下幾個方面:

1、戰略思想

孫子是世界上第一個形成戰略思想的偉大人物,他在著作中對謀略問題著墨尤其多。孫子強調要在戰前對事關全局的戰略進行部署和謀劃,綜合考慮多種因素,按照戰爭中各個方面、各個階段的關係來決定軍事力量的準備和運用。孫子提倡“上兵伐謀”。計謀主要內容是五事:道、天、地、將、法;七計:主孰有道,將孰有能,天地孰得,法令孰行,兵眾孰強,士卒孰練,賞罰孰明。謀略需要“知己知彼”,孫子強調只有通過各種方法獲得敵方的信息,才能明白對方的意圖從而採取有針對性的措施,達到保護自己打擊敵人的目的。

2、權變管理思想

孫子把權變管理的原則歸結為:“合乎利而動,不合乎利而止。”戰略目標不可變,但實現戰略目標的戰術是多變的。一是出奇制勝。“凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。”出奇制勝就是運用與眾不同的手段,以出人意料的鬥爭謀略與方法取勝於敵。二是迂直制勝。“故迂其途,而誘之以利,後人發,先人至,此知迂直之計者也。”故意迂迴繞道,並用小利引誘敵人,這樣就能做到比敵人後出動而先到達必爭的要地。三是以快制勝。“兵貴勝,不貴久”,兵貴神速是克敵制勝的重要一法。

3、人才管理思想

孫武說:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。”“擇人”者,善於量才用人也;“任勢”者,善於造勢和利用形勢也。所謂“擇人而任勢”,就是要求軍事指揮員重視選用人才,利用形勢,以戰勝敵人。從“擇人”方面而言,兵戰固然是軍事實力的較量,但更重要的是人才競爭。在戰爭中,誰擁有人才,誰就會掌握戰爭的主動權,誰就有贏得戰爭勝利的可能。因此,挑選將領是戰爭勝敗的關鍵。什麼人能當將領?孫武的標準是:“將者,智、信、仁、勇、嚴也。”

發展

孫臏(生卒年不詳),孫武后人。著有《孫臏兵法》。孫臏繼承了《孫子兵法》思想,而且在某些方面有了較大的發展。突出表現在他的戰爭觀、治軍主張和作戰方法等方面。孫臏敢於競爭、善於競爭,認為少可勝多、弱可敵強。歷史上有名的田忌賽馬的故事,表現了他這方面的高度才華。

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