由來
共享空調經營模式
該共享空調採用“押金+按時收費”的模式，每台空調押金3000元，按照每小時1元價格收費，電費用戶自理。按照一年使用5個月，每個月20天每天6小時來計算，一台空調回本需要5年的時間。
使用方法
共享空調服務方向
除了傳統租賃的單位宿舍、高校、酒店等大型的公共場所，主要面向的是90後消費群體。因為90後們正逐漸步入社會成為消費市場新力軍，觀念比較超前，更容易接受新事物。按照90後人群每2人組建一個新家庭，每個家庭3套空調，有2.6億套市場需求。
網友觀點
共享空調與小張不同，剛入職場正在租房的小劉表示：“租的房子沒有空調，我也是臨時先住在這兒，不能保證幾個月後會不會換地方，如果買空調拆卸安裝搬遷這些都比較麻煩，所以我會關注這一新的事物。”
一位叫劉步塵的市民認為，共享空調乃至家電只是短期商家銷售宣傳，熱度很快會過去。尤其是空調，用了拆掉再安裝，如此循環，產品品質會受到影響，也會影響到用戶使用滿意度。而且，家電產品本身並不具有共享性質，共享產品很重要的一個特點是流動，如腳踏車。家電不同於其他共享平台，家電強調的還是以家用為主，私有化屬性強，共享並不符合家電的發展趨勢。
一位家電業內人員表示，從各類家電使用情況看，空調的共享空間是最大的，對一個家庭而言，空調投入大，但使用率很低，非常符合共享的特徵。預計到2022年，共享空調規模可能在108億元。
發展前景
共享空調業內媒體的分析認為，家電共享“不是窄胡同就是死胡同”：本質上來說，共享經濟一定程度上弱化擁有權和強化使用權，腳踏車、汽車這些產品能夠對使用權進行碎片化分割，在滿足公共場所隨機性需求的同時，能夠實現資源利用最大化。然而，空調和冰櫃、洗衣機、電視這些家電產品多為家庭私用、固化，擁有權和使用權高度重合，很難成為大眾化消費方式。
一方面，產品屬性決定共享空調之路難走寬。空調產品核心作用就是空氣調節，主要固定在家庭範圍內私有使用，難以符合共享經濟的快循環和高流動的要求，這從根本上限制共享空調病毒式擴張、引爆，難以跳出小眾化的“坑”。
另外一方面，產業特質直接掐滅空調共享之火。“三分購買，七分安裝”，可見空調對於售後安裝、服務的特殊要求，每一次移機過程中，“拆+裝”兩個過程工作難度和強度大，稍有不慎就會給專業安裝工、用戶等帶來安全隱患。另外，成熟行業模式、淡旺季市場分割、安裝工隊伍不穩定等等多方面制約共享空調注定難以成為行業主流。
總的來說，從現有的趨勢來看，很多商業大佬和投資者們仍然在不斷的開發和挖掘。給共享事物下定義有點為時尚早，未來前景如何且需我們拭目以待。
