詳細介紹
1 ℃：高度；戰略策劃——尋找戰略高度
通過策劃，為項目奠定至高戰略地位，形成“一覽眾山小，令同行仰慕”“水到盡頭天作邊，山登絕頂我為峰”的王者地位，成為當地第一。
主要內容：
市場環境分析
房地產板塊分析
競爭項目分析
項目深度研究
企業資源、核心能力及開發戰略分析
戰略高度確立
2 ℃ ：角度；定位策劃——尋找市場縫隙
通過尋找“市場機會點”，看看市場“缺什麼”；
通過對競爭格局的研究，尋找“競爭突破點”，解決“如何贏”的問題；
通過對項目的研究，找到自身“獨特支撐點”，解決“用什麼差異支撐競爭”的問題；
通過對企業及其品牌的研究，尋找“戰略發力點”，看看我們“不能做什麼”。
以此把握精準角度，確定項目獨特的“位置”與“方向”。讓項目成為當地唯一。
主要內容：
定位角度
形象定位
產品定位
消費者定位
3 ℃ ：深度；主題策劃——給項目植入思想
什麼樣的東西才能傳世？有思想有靈魂的東西才是永恆的。
一個項目沒有思想和靈魂，產品即使再美，也僅是工藝美，而有了思想靈魂，就有了精神形象、貴族氣質，通過策劃，為項目植入思想，鑄造項目靈魂，打造項目獨特氣質。
主要內容：
房地產行業主題研究
本土項目主題研究
項目核心價值提煉
項目主題定位方式
項目主題確立
4 ℃ ：精度；產品策劃——把教育提前到零歲
項目規劃、園林景觀、建築設計、配套設定等如何實現差異化，體現創新？
通過策劃，將主題理念導入規劃、建築、園林景觀、行銷平台等，項目不僅僅是做得精美，一定要體現系統性、主題性、獨創性，並且要成為“城市風景線”，成為“城市記憶”，這才是成功的。
做產品的關鍵是要制訂出“一套標準”，讓其成為同行模仿的對象，只有制訂標準者，才能引領行業潮流。掌握標準制訂法則，打造項目最好的賣相以及最具煽動力的賣點。
主要內容：
項目規劃建議
項目建築設計建議
戶型產品設計與配比（針對住宅）
整體業態規劃建議（針對商業）
園林景觀的概念與構想
項目開發策略及時序建議
售樓部裝修建議
樣板間裝修建議（針對住宅）
5 ℃ ：沸度；行銷策劃——讓市場沸騰起來
做廣告是一條腿走路，無法令市場為之沸騰，左右公司首席策劃師周帆先生研究了一套“三輪驅動”、“三軍齊發，三位一體”行銷模式，從新聞策劃、廣告推廣、蜂窩傳播三種方式切入，可成大兵壓境之勢，通過造勢、煽美、攏心三劍封喉，踢好臨門一腳。
主要內容：
案名建議
戰略行銷框架構建
項目價值體系構建
新聞策劃（視具體項目戰略確定實施必要性）
活動行銷
廣告宣傳
銷售策略
商業策略（針對商業）
6℃：熱度；營商策劃——締造商業不老傳奇
銷售決定利潤，招商決定旺場，運營決定可持續發展，如何讓招商運營保持持久熱度，是締造商業神話的唯一不變法則。
通過科學系統創新與規範，輕鬆掌握項目持續旺場的秘訣。
主要內容：
運營管理模式（針對商業）
招商定位（針對商業）
招商政策（針對商業）
招商計畫（針對商業）
物業管理建議（針對住宅）
