作者簡介
蘇琦：中山大學管理學院副教授，中德公司治理研究中心秘書長，德國柏林洪堡大學經濟學博士。主要研究方向包括公司治理、經濟成長、商業與公共政策、政治經濟學與套用計量經濟學。
目前主持的研究項目有公司治理、企業績效與經濟成長；國有企業公司治理改革、所有權結構、董事會特徵與企業績效；家族企業生命周期與治理結構研究等。研究成果見諸《管理世界》、《中山大學學報》（社會科學版）與German Economic Review等中外核心期刊。
姜岳新：中山大學管理學院企業管理專業博士研究生。
曾參加多項企業案例或企業文化設計大賽，並屢次獲得優秀作品獎。
目錄
前 言
在快速變化的商業與技術環境中尋求戰略與市場的協調
——諾基亞公司治理案例分析
諾基亞的歷史與現狀概述
諾基亞的公司治理體系：股東
諾基亞的公司治理體系：董事會
諾基亞的公司治理體系：集團執行委員會
諾基亞的公司治理體系：利益相關者與公司責任
諾基亞的公司治理體系：諾基亞的分紅和薪酬
分析
盎格魯一薩克遜公司治理模式在新世紀的發展
——通用電氣公司治理案例分析
通用電氣公司的歷史
通用電氣公司的股東政策及業績
通用電氣公司的董事會制度與結構
通用電氣公司的管理層薪酬
分析
英國公司治理的典型範例
——英國電信公司治理案例分析
英國電信的歷史
英國電信的業務、戰略與業績
英國電信的公司治理體系
分析
日耳曼公司治理體系的楷模
——德意志銀行治理案例分析
德意志銀行的歷史及企業文化
德意志銀行的治理結構及分析
德意志銀行的利益相關者
德意志銀行管理董事會的薪酬激勵
德意志銀行監管董事會的薪酬激勵
德意志銀行的信息披露制度研究
分析
世界最著名的運動品牌之一
——耐克公司治理案例分析
耐克公司的背景及歷史介紹
耐克公司的治理體系
分析
家族企業的公司治理
——福特汽車公司治理案例分析
福特汽車公司經營簡史
福特汽車公司的核心價值觀與利益相關者
福特汽車公司的董事會
福特汽車公司的股權變化
