八萬里路雲和月

八萬里路雲和月

《八萬里路雲和月》是2015年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是莫問劍。

內容簡介

通榆,這個距離各個交通樞紐都十萬八千里的偏僻小縣城,搭載著電子商務的快車,踏上了雲高速,開闢了如火如荼的電商致富的新戰場,實現了一個國家級貧困縣的電商突圍。作者莫問劍是吉林雲飛鶴舞公司創始人,也是帶領通榆走上電商之路的“急先鋒”。

內容提要

通榆,這個距離各個交通樞紐都十萬八千里的偏僻小縣城,搭載著電子商務的快車,踏上了雲高速,開闢了如火如荼的電商致富的新戰場,實現了一個國家級貧困縣的電商突圍。作者莫問劍是吉林雲飛鶴舞公司創始人,也是帶領通榆走上電商之路的“急先鋒”。

《八萬里路雲和月——一個國家扶貧開發工作重點縣的網際網路+》真實而形象地再現了通榆縣域電商及其代表品牌三千禾從無到有、從弱到強的發展歷程,並對該案例進行了深刻而全面的剖析。

全書共分為三篇。上篇“通榆‘觸網’之路”,作者以半自傳的形式回顧了通榆電商品牌成長曆程。從零開始,品牌經營,聚划算活動策劃,物流、包裝、供應商……跌跌撞撞,一波三折。諸多細節詳述,使讀者對農村電商的發展與運營擁有更深的了解。中篇“第三隻眼睛看通榆”,在具體的案例展示之後,收錄了央視財經評論、新華網、人民網等多方媒體對通榆的三千禾模式所做的分析與報導,從多方位的角度深入剖析通榆模式及其影響。下篇“縣域電商熱潮下的‘冷思考’”,主要是作者從通榆項目實踐中,總結出的一些經驗和教訓。另外作者還提出一些關於縣域電商的新的“困惑”,作為大家一起交流的話題。

全書講解深入淺出,行文生動活潑,以實例展示了農村電商的發展及其所遇到的問題,既有深入實踐,又有客觀思考。縣域電商如何發展?接入網際網路+,從通榆到全世界,只有指尖間的距離。

作者簡介

莫問劍,做過五年新華社記者,還算是當年最為勤奮的文字工人之一。之後,因為年輕氣盛和對物質世界的嚮往,決然下海,在外資、民資、台資企業做高管,在陶瓷行業里留下幾段還算是精彩的故事。

2007年,帶著“非白色陶瓷衛浴”參加CCTV《贏在中國》創業大賽,晉級全國總決賽。開始了在文化創意產業里又五年的“苦行僧”。一路艱辛,但留下了“MOIIDEA”、善莫大耶、瓷動漫等品牌。

2013年年底,順應國內電子商務的發展趨勢,組建雲飛鶴舞公司,迅速進軍“縣域電商”。作為階段性成果,“通榆模式”——成為國內縣域經濟電子商務解決方案的典範。

目錄

上篇 通榆“觸網”之路 / 1

從通榆到全世界,只有指尖間的距離。

一個人的音量是微弱的,如果集合一群人,發出同一個聲音,就可以產生撼動大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠小縣城裡的農民群體形象。“出身貧寒,卻不甘於貧寒”。通榆將向全國乃至世界傳遞一種聲音:種地也可以成為一項事業,人窮亦可志堅,農民也可以有夢,弱勢群體也可以傳遞改變生活的正能量。

一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了 / 2

二、團隊是“逼”出來的 / 15

三、揮之不去的“採買夢魘” / 25

四、倉儲物流亦喜亦憂 / 38

五、三千禾品牌誕生記 / 47

六、通榆,淘寶的黑土地 / 66

七、修一條雲高速 / 74

八、夢想還是要有的 / 88

九、幸福就好 / 103

十、後通榆模式 / 106

中篇 第三隻眼睛看通榆 / 115

“通過電子商務平台,讓更多的農民增收、增效,樹立了品牌的意識,今後我們讓更多的農民觸網,形成通榆的電商集群,實現農業收益的最大化。”

一、巴音朝魯的“驚訝” / 117

二、CCTV《財經評論》評說通榆電商:網際網路讓農業更加有利可圖 / 120

三、阿里巴巴“活水計畫”深度剖析“通榆模式” / 126

四、新華網、人民網、財經網、商務部網站點評通榆 / 134

五、新農人代表辛巴:還要為通榆“鼓與呼” / 153

六、吉林衛視:為農產品電商點讚 / 169

七、《銷售與市場》雜誌:通榆的“微笑曲線” / 179

八、《天下網商》:三千禾,農產品電商的“加速度” / 184

九、《電商參考》:從縣域服務商角度分析通榆模式 / 194

十、各大媒體七嘴八舌話通榆 / 206

下篇 縣域電商熱潮下的“冷思考” / 226

縣域電商是一盤很大的“棋”,對於下棋者的定力、智慧、耐力都是極大的考驗。因此,建議後來者在信心滿滿、熱血沸騰的同時,能夠冷靜思考,三思而後行,審視自身的優勢與不足,唯有這樣,方能“落棋無悔”!

網際網路時代,請記住一句話,沒有想不到,只有做不到。大江東去,浪淘盡,千古風流人數。千縣大戰誰主沉浮,還看今朝!

一、從“網商”到“服務商”的戰略轉型 / 228

二、黃金十年的“八大機會”——談談縣域電商服務商的歷史性商機 / 232

三、構建“網際網路+”背景下的新型政企關係 / 238

四、縣域電商的“供應鏈之痛” / 242

五、突破人才瓶頸的必由之路 / 246

六、農業文創:提升品牌與價值的捷徑 / 250

七、一把手工程——縣域電商頂層設計的關鍵 / 254

八、價值共享:多方利益的博弈之道 / 257

九、七劍制勝:縣域電商的品牌崛起 / 262

十、千縣千面:關於縣域電商的模式設計與創新 / 268

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