內容提要
隨著市場經濟的不斷發展和完善，產品的差異化程度不斷降低，企業之間的競爭也漸趨白熱化。在這種情況下，企業得到的利潤大幅降低。那么，在收入漸小的情況下，要想使利潤最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利潤，成本越小，利潤就越大。本書從降低成本的細節人手，為企業提供了降低成本的行之有效的方法。本書行文簡練，重點突出，易讀易用，希望
全面降低成本的34個細節圖書目錄
第一章 就這樣做好成本分析
細節1：如何理解降低成本的意義
細節2：如何做好企業成本分析
第二章 就這樣降低採購成本
細節3：如何建立一個好的採購部門
細節4：如何制定採購計畫
細節5：如何砍價更有效
細節6：如何與供應商打交道
細節7：如何降低材料單價
細節8：如何預防採購中的詐欺事件
第三章 就這樣降低生產製造成本
細節9：如何降低加工成本
細節10：如何做好生產成本控制
細節11：如何降低質量成本
細節12：如何中降低產品開發成本
第四章 就這樣降低行銷成本
細節13：如何做好行銷成本的分析與預算
細節14：如何降低行銷渠道成本
細節15：如何降低市場信息收集成本
細節16：如何降低促銷成本
細節17：如何降低自行銷渠道成本
細節18：如何做好應收賬款控制
細節19：如何運用80/20法則降低行銷成本
第五章 就這樣降低人力資源成本
細節20：如何做好人力資源成本的管理
細節21：如何消除人員浪費
細節22：如何打造一個高效團隊
細節23：如何將薪酬與業績掛鈎
細節24：如何保持企業的高效率運營
第六章 就這樣降低庫存成本
細節25：如何認識企業庫存
細節26：如何理解與庫存有關的業務
細節27：如何做好庫存管理
細節28：如何形成零庫存
第七章 就這樣隆低決策成本
細節29：如何理解決策的重要性
細節30：如何削減企業決策成本
細節31：如何洞察危機，敗中取勝
第八章 就這樣隆低日常管理成本
細節32：如何抓住每一項成本
細節33：如何通過改變不良習慣降低成本
細節34：如何從細節人手降低成本
圖書信息
書 名: 全面降
全面降低成本的34個細節低成本的34個細節
作 者：於天鵬
出版社： 中國紡織出版社
出版時間： 2010年9月1日
ISBN: 9787506465830
開本： 16開
定價: 32.00元
內容簡介
《全面降低成本的34個細節(第2版)》從降低成本的細節人手，為企業提供了降低成本的行之有效的方法。《全面降低成本的34個細節(第2版)》行文簡練，重點突出，易讀易用，希望《全面降低成本的34個細節(第2版)》能夠幫助企業家們最大限度地降低成本，從而為企業爭取最大的利潤。
隨著市場經濟的不斷發展和完善，產品的差異化程度不斷降低，企業之間的競爭也漸趨白熱化。在這種情況下，企業得到的利潤大幅降低。那么，在收入漸小的情況下。要想使利潤最大化，就只有降低成本。降低成本就是增加利潤，成本越小，利潤就越大。
圖書目錄
第一章 就這樣做好成本分析
細節1：如何理解降低成本的意義
細節2：如何做好企業成本分析
第二章 就這樣降低採購成本
細節3：如何建立一個好的採購部門
細節4：如何制定採購計畫
細節5：如何砍價更有效
細節6：如何與供應商打交道
細節7：如何降低材料單價
細節8：如何預防採購中的詐欺事件
第三章 就這樣降低生產製造成本
細節9：如何降低加工成本
細節10：如何做好生產成本控制
細節11：如何降低質量成本
細節12：如何降低產品開發成本
第四章 就這樣降低行銷成本
細節13：如何做好行銷成本的分析與預算
細節14：如何降低行銷渠道成本
細節15：如何降低市場信息收集成本
細節16：如何降低促銷成本
細節17：如何降低自行銷渠道成本
細節18：如何做好應收賬款控制
細節19：如何運用80/20法則降低行銷成本
第五章 就這樣降低人力資源成本
細節20：如何做好人力資源成本的管理
細節21：如何消除人員浪費
細節22：如何打造一個高效團隊
細節23：如何將薪酬與業績掛鈎
細節24：如何保持企業的高效率運營
第六章 就這樣降低庫存成本
細節25：如何認識企業庫存
細節26：如何理解與庫存有關的業務
細節27：如何做好庫存管理
細節28：如何形成零庫存
第七章 就這樣降低決策成本
細節29：如何理解決策的重要性
細節30：如何削減企業決策成本
細節31：如何洞察危機，敗中取勝
第八章 就這樣降低日常管理成本
細節32：如何抓住每一項成本
細節33：如何通過改變不良習慣降低成本
細節34：如何從細節人手降低成本
