主要職責：
1、組織全旗的項目準備，進行可行性研究，會同有關部門審核批准項目鄉(蘇木)的項目。
2、編制項目年度執行計畫。
3、執行項目財務管理制度和會計核算辦法，編制項目財務預算和項目資金分配計畫。
4、在旗財政局的協助下做好世行貸款的申請、支付、分配和國內扶貧項目的報帳、支付工作。
5、組織項目的監測評價和工程驗收。
6、組織編制項目物資採購計畫，做好詢價採購和自營工程報表統計工作。
7、組織項目的管理培訓，科技培訓和經驗交流。
8、編報國內考察計畫和組織安排考察活動。
9、指導並協調項目鄉(蘇木)的工作、匯總項目進度和報表，並報上級主管部門。
10、定期向旗扶貧開發領導小組和上級主管部門報告項目實施情況，具體執行上級主管部門下達的各項項目任務。
內設機構：
辦公室：
（1）協助扶貧辦領導進行工作，上報下達，總結反映工作情況，完成領導交辦的工作。
（2）承擔扶貧辦日常行政管理及後勤等事務性工作。
項目管理股：
（1）負責全旗扶貧項目的規劃編制，提交項目可研報告，審核基層上報材料。制定項目監測內容、方法、程式、標準和監測管理制度。
（2）編制年度工作計畫，負責項目的組織管理，組織開展技術培訓和進行技術服務。負責對項目的監測與統計匯總，提交監測報告，及時編制監測報表，根據監測結果提出意見與建議。定期檢查項目執行情況。
（3）組織有關單位專業人員，對完成的項目進行驗收，編制驗收報告。指導項目鄉鎮蘇木的項目監測與統計工作，定期向旗扶貧開發領導小組和上級業務主管部門報告項目實施情況，報送進度與監測報表，執行和落實上級下達的各項工作任務。
物資採購股：
（1）負責扶貧項目物資的採購組織和指導監督工作。
（2）對採購物資組織調運、發放、驗收使用、保管。保證物資質優價廉，使用合理。
（3）負責健全物資採購制度及檔案，檢查所採購物資的使用方向。編制年度採購計畫。
財務計畫股：
（1）負責扶貧辦年度日常財務支出的預算、決算和扶貧項目的年度預算、決算計畫的編報。
（2）負責扶貧項目的貸款申請、支付、分配和報賬工作。
（3）執行項目財務管理制度和會計核算辦法，制定項目資金分配計畫。
