圖書信息
出版社: 廣東省出版集團，廣東經濟出版社; 第1版 (2009年8月1日)
叢書名: Hot-To企業人手冊系列叢書
平裝: 314頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7545402863, 9787545402865
條形碼: 9787545402865
尺寸: 20.6 x 14.2 x 1.8 cm
重量: 399 g
內容簡介
《優秀倉管員手冊:第1冊》講述了：美國次貸危機引發的全球金融危機對我國的實體經濟影響很大，有的企業破產，有的企業被迫裁員、降薪，這意味著職場競爭將更加激烈，有限的職位會有更多的人去“搶”；即使你目前有一個穩定的職位，說不定也會成為下一次裁員的對象。所以，個人要想生存、發展，進而獲得晉升，就必須擁有持久的競爭優勢，那就是比競爭對手學得更快，掌握更多的管理知識及專業技能。
媒體評論
滿意。在網上看到的和買物相同。質量也不錯喔。
挺好的書。我們已經將其用於企業培訓中。對系統提升倉管員的專業能力起到了良好的作用。
——網上讀者的評價
我買了一本送給我的表弟。他高中畢業來到佛山，以前沒在工廠做過，不過他看了這本書後，很快就找到了一份倉管員的工作，幹得還不錯，現在還當上了小組長呢，真的很感謝這本書！
——佛山一讀者
目錄
第1章 優秀倉管員任職要求
第一節 倉管員工作職責
一、良好的倉庫管理標準
二、倉管員工作職責
第二節 倉管員必備才能
一、專業知識
二、“承上”、“啟下”的能力
三、正確報告工作的能力
四、培訓能力
五、善用時間的能力
第三節 倉管員工作細節
一、要有高度的責任心
二、要加強與其他部門的溝通聯繫
三、驗收入庫須把好數量關、質量關、單據關
四、保管要謹記“4S”
五、做好庫存記錄
六、材料退庫應辦理退庫手續
七、發料須驗證質量、數量
第四節 倉管員工廠生活要求
一、工廠生活的基準
二、工廠的禮節
三、協作與團隊精神
四、以自己公司的產品為榮
附倉管員考核辦法
第2章 倉庫管理規劃
第一節 貨倉規劃管理
一、貨倉必備功能要求
二、貨倉籌劃、組建原則
三、倉儲部門位置確定
四、倉庫區位規劃設計
五、倉庫總體布置
六、倉庫豎向布置
第二節 倉位規劃管理
一、倉位規劃要因圖
二、正常倉位大小決定方法
三、選擇貨架
四、貨位規格化
五、貨位編號
第三節 物料編號管理
一、物料編號的必要性
二、物料編號原則
三、物料編號方法
附一貨倉定置管理辦法
附二物料編號管理辦法
附三料位卡
附四材料編號表
附五材料資料及編號表
自我檢測
第3章 入庫管理
第一節 入庫前工作要領
一、加強日常業務聯繫
二、妥善安排倉庫
三、組織人力
四、準備驗收和裝卸、搬運的機具
五、準備苫墊和勞保用品
第二節 貨倉入庫操作流程
一、大數驗收
二、檢查商品、物料的包裝和標誌
三、辦理交接手續
四、拆包點驗
五、辦理商品、物料入庫手續
第三節 倉庫驗收管理
一、驗收準備
二、驗收工作的基本要求
三、核對證件
四、數量驗收
五、質量驗收
六、包裝驗收
七、驗收過程中問題的處理技巧
第四節 半成品、成品入庫管理
一、人倉之前應予檢驗
二、入庫作業要點
附一物料收貨控制程式
附二半成品人庫控制程式
附三成品人庫控制程式
附四半成品成品人倉單
附五材料人倉單
附六入庫日記表
自我檢測
第4章 保管、儲存管理
第5章 物料搬運管理
第6章 出庫管理
第7章 倉庫盤點管理
第8章 庫存管理
第9章 倉庫5S與目視管理
第10章 物料管理系統
