簡介
億佰家連鎖超市起步於中國東莞，是一家新興的零售服務企業，通過整合網路平台創建和運用“管家網站+連鎖超市（零售、倉儲）+定期配送服務”的模式，即“管家網連鎖超市項目”，運作全新的商業模式。公司信息
公司名稱：億佰家外文名稱：E-BAYHOMELIFESUPERMARKETS
總部地點：中國東莞
公司性質：零售企業
億佰家集團公司成立於2011年5月，總投資數億元，現擁有千餘名員工，總部位於東莞市長安鎮地王中心。億佰家所運作的是一個綜合網際網路、傳統連鎖超市、物流配送等多種業態的創新項目，連鎖超市項目自2010年11月份開始啟動，已開設分店十餘家，分布於長安、茶山、塘廈、厚街、常平、坂田、公明、觀瀾、龍溪等珠三角各地。預計2012年億佰家將推出管家網網上配送，其目標是2015年前達到百家以上大型連鎖超市，管家網擁有百萬以上註冊用戶和建立起遍及全國的同城物流配送體系，並登入資本市場！
特色競爭力
1、與購物競爭：重點針對日用品，打造精品系列；
主動幫助用戶制定購物計畫，而非像其他購物網站那樣只是羅列產品供用戶選擇；
重點針對用戶的周期性重複消費；
2、與超市競爭：
普通超市一般的服務範圍為2公里，但我們超市因為有著管家網和物流體系的支持，使其服務範圍可以覆蓋整個城市；
即使是2公里範圍以內的顧客也會因為我們管家式的服務而選擇我們，成為我們的重點顧客；
相對其他城市的送貨服務，我們更強調周期性和重複性；
由於我們的城市送貨服務，使得我們超市的選址、員工等成本大幅度降低。
願景
兩三年內，管家網站擁有幾百萬活躍用戶、幾百家以上大型連鎖超市，以及遍及全國的同城物流服務站，成為全國人民的老管家，並成為上市公司。使命
打造中國最貼心的日用品管家服務網站。價值觀
誠信創新和諧共贏擴張歷史
2010年12月23日第一家分店於東莞市長安鎮烏沙社區開業。2011年1月20日第二家分店於東莞市茶山鎮開業。
2011年5月18日億佰家連鎖超市集團總部於東莞市長安鎮地王中心成立。
2011年5月20日深圳坂田店開門納客，億佰家連鎖超市正式進駐深圳。
2011年7月28日東莞塘廈店開業。
2011年9月16日深圳公明店開業。
2011年9月28日東莞厚街店開業。
2011年10月30日深圳觀瀾店開業。
2011年11月30日東莞常平店開業。
2011年12月23日億佰家誕辰一周年之際，深圳公明二店開業。
2012年1月1日惠州龍溪店開業。億佰家正式進入惠州。
2012年8月23日深圳平湖輔城坳店開業。
新店開張正在籌備中。
業務概述
1、連鎖超市
在全國各地城市建立加盟連鎖超市，同時也是管家網站的產品採購及倉儲中心.
2、物流
與物流公司合作，並在交易量較大的城市自建物流公司；
3、管家網
用戶可以在此管理自己家庭的日常用品；網站會根據用戶的要求和購物習慣，提出購物建議，幫助用戶制定購物計畫（按周期定時送貨，重複購買）；提供用戶交流的平台，對各種產品做出評價等等。
盈利模式
1、管家網定期配送產品的銷售盈利，以及網路廣告、產品推薦等網際網路盈利模式；2、超市銷售產品、專櫃租金等超市固有的盈利模式；
3、管家網站、連鎖超市、物流公司打包上市；
政策導向
國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（節選）
政策導向
實現經濟社會發展目標，必須緊緊圍繞推動科學發展、加快轉變經濟發展方式，統籌兼顧，改革創新，著力解決經濟社會發展中不平衡、不協調、不可持續的問題，明確重大政策導向：——加強和改善巨觀調控。鞏固和擴大應對國際金融危機衝擊成果，把短期調控政策和長期發展政策有機結合起來，加強財政、貨幣、投資、產業、土地等各項政策協調配合，提高巨觀調控的科學性和預見性，增強針對性和靈活性，合理調控經濟成長速度，更加積極穩妥地處理好保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構、管理通脹預期的關係，實現經濟成長速度和結構質量效益相統一。
——建立擴大消費需求的長效機制。把擴大消費需求作為擴大內需的戰略重點，通過積極穩妥推進城鎮化、實施就業優先戰略、深化收入分配製度改革、健全社會保障體系和營造良好的消費環境，增強居民消費能力，改善居民消費預期，促進消費結構升級，
——調整最佳化投資結構。發揮投資對擴大內需的重要作用，保持投資合理增長，完善投資體制機制，明確界定政府投資範圍，規範國有企業投資行為，鼓勵擴大民間投資，有效遏制盲目擴張和重複建設，促進投資消費良性互動，把擴大投資和增加就業、改善民生有機結合起來，創造最終需求。
——依靠科技創新推動產業升級。面向國內國際兩個市場，發揮科技創新對產業結構最佳化升級的驅動作用，加快國家創新體系建設，強化企業在技術創新中的主體地位，引導資金、人才、技術等創新資源向企業聚集，推進產學研戰略聯盟，提升產業核心競爭力，推動三次產業在更高水平上協同發展。
——同步推進工業化、城鎮化和農業現代化。堅持工業反哺農業、城市支持農村和多予少取放活方針，充分發揮工業化、城鎮化對發展現代農業、促進農民增收、加強農村基礎設施和公共服務的輻射帶動作用，夯實農業農村發展基礎，加快現代農業發展步伐。
服務業
面向城鄉居民生活，豐富服務產品類型，擴大服務供給，提高服務質量，滿足多樣化需求。
商貿業
最佳化城市綜合超市、購物中心、批發市場等商業網點結構和布局，支持便利店、中小超市、社區菜店等社區商業發展。鼓勵和支持連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式向農村延伸，完善農村服務網點，支持大型超市與農村合作組織對接，改造升級農產品批發市場和農貿市場。引導住宿和餐飲業健康規範發展。支持發展具有國際競爭力的大型商貿流通企業。
家庭業
以家庭為服務對象，以社區為重要依託，重點發展家政服務、養老服務和病患陪護等服務，鼓勵發展殘疾人居家服務，積極發展社區日間照料中心和專業化養老服務機構，因地制宜發展家庭用品配送、親職教育等特色服務，形成多層次、多形式的家庭服務市場和經營機構。加快建設家庭服務業公益性信息服務平台。加強市場監管，規範家庭服務業市場秩序。
發展環境
以開放促改革，以競爭促發展，推動服務業制度創新，完善服務業政策體系，最佳化服務業發展環境。領域改革
建立公平、規範、透明的市場準入標準，打破部門分割、地區封鎖和行業壟斷，擴大服務業開放領域，鼓勵和引導各類資本投向服務業，大力發展多種所有制服務企業，建立統一、開放、競爭、有序的服務業市場。深化機關事業單位後勤服務社會化改革。探索適合新型服務業態發展的市場管理辦法。推進國家服務業綜合改革試點，探索有利於服務業加快發展的體制機制和有效途徑。
體制改革
全面推動金融改革、開放和發展，構建組織多元、服務高效、監管審慎、風險可控的金融體系，不斷增強金融市場功能，更好地為加快轉變經濟發展方式服務。
體系建設
大力發展金融市場，繼續鼓勵金融創新，顯著提高直接融資比重。拓寬貨幣市場廣度和深度，增強流動性管理功能。深化股票發審制度市場化改革，規範發展主機板和中小板市場，推進創業板市場建設，擴大代辦股份轉讓系統試點，加快發展場外交易市場，探索建立國際板市場。積極發展債券市場，完善發行管理體制，推進債券品種創新和多樣化，穩步推進資產證券化。推進期貨和金融衍生品市場發展。促進創業投資和股權投資健康發展，規範發展私募基金市場。加強市場基礎性制度建設，完善市場法律法規。繼續推動資產管理、外匯、黃金市場發展。
國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（節選）
（2010年10月18日中國共產黨第十七屆中央委員會第五次全體會議通過）
“十二五”時期（二0一一年至二0一五年），是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。深刻認識並準確把握國內外形勢新變化新特點，科學制定“十二五”規劃，對於繼續抓住和用好我國發展的重要戰略機遇期、促進經濟長期平穩較快發展，對於奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業，具有十分重要的意義。
二、堅持擴大內需戰略，保持經濟平穩較快發展
堅持擴大內需特別是消費需求的戰略，必須充分挖掘我國內需的巨大潛力.
（5）加強和改善巨觀調控。鞏固和擴大應對國際金融危機衝擊成果是“十二五”時期的重要任務。要處理好保持經濟平穩較快發展、調整經濟結構和管理通脹預期的關係，保持巨觀經濟政策的連續性和穩定性，增強針對性和靈活性，提高巨觀調控的科學性和預見性，防範各類潛在風險，避免經濟大的起落。把短期調控政策和長期發展政策有機結合起來，加強各項政策協調配合，促進經濟平穩較快發展。
（6）建立擴大消費需求的長效機制。逐步使我國國內市場總體規模位居世界前列。要積極穩妥推進城鎮化，大力發展服務業和中小企業，增加就業創業機會。要增加政府支出用於改善民生和社會事業比重，擴大社會保障制度覆蓋面，逐步完善基本公共服務體系，形成良好的居民消費預期。要加強市場流通體系建設，發展新型消費業態，拓展新興服務消費，完善鼓勵消費的政策，改善消費環境，保護消費者權益，積極促進消費結構升級。要合理引導消費行為，發展節能環保型消費品，倡導與我國國情相適應的文明、節約、綠色、低碳消費模式。
（7）調整最佳化投資結構。發揮投資對擴大內需的重要作用，保持投資合理增長，最佳化投資結構，完善投資體制機制，提高投資質量和效益，有效拉動經濟成長。“十二五”前期要確保國家擴大內需的重點在建和續建項目順利完成並發揮效益。發揮產業政策作用，引導投資進一步向民生和社會事業、農業農村、科技創新、生態環保、資源節約等領域傾斜。堅持區別對待、分類指導，引導投資更多投向中西部地區。嚴格執行投資項目用地、節能、環保、安全等準入標準，有效遏制盲目擴張和重複建設。促進投資消費良性互動，把擴大投資和增加就業、改善民生有機結合起來，創造最終需求。明確界定政府投資範圍，加強和規範地方政府融資平台管理，防範投資風險。規範國有企業投資行為，注重提高經濟效益和社會效益。鼓勵擴大民間投資，放寬市場準入，支持民間資本進入基礎產業、基礎設施、市政公用事業、社會事業、金融服務等領域。
“擴大內需”首次在中國新五年規劃建議中單獨成章（節選）
新華網北京10月27日電（記者查文曄劉歡李建平）《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》全文於27日公布，“擴大內需”首次在建議中成為獨立章節。
分析人士表示，這表明中國將“擴大內需”戰略上升到一個新的高度，不僅著眼於消費、投資與出口平衡拉動中國經濟，更著眼於讓更多民眾分享改革發展成果。
《建議》共分十二個部分，其中第二個部分題為“堅持擴大內需戰略，保持經濟平穩較快發展”。
《建議》提出，堅持擴大內需特別是消費需求的戰略，必須充分挖掘中國內需的巨大潛力，著力破解制約擴大內需的體制機制障礙，加快形成消費、投資、出口協調拉動經濟成長新局面。
投資、出口、消費是推動經濟發展的“三駕馬車”，投資與消費被稱為“內需”。長期以來，消費一直是拉動中國經濟發展的“短板”，占GDP比重一直徘徊在40%－50%之間，2008年該比重僅為48．59%。
與之形成對比的是投資所占比重。近五年的數據顯示，僅固定資產投資一項占GDP的比重就接近50%。
中國社科院經濟所巨觀經濟研究室主任張曉晶指出，“擴大內需”單獨成章充分表明，中國已將其完全納入加快轉變經濟發展方式、戰略性調整經濟結構的軌道。
中國強調擴大內需戰略還有國際因素考量。全球發達經濟體復甦緩慢，中國不能再過度依靠出口拉動經濟成長。“如果能有效擴大內需特別是消費需求，中國將在國際經濟格局中擁有更大的發言權和主動權。”張曉晶說。
《建議》提出，要建立擴大消費需求的長效機制。把擴大消費需求作為擴大內需的戰略重點，進一步釋放城鄉居民消費潛力，逐步使中國國內市場總體規模位居世界前列。
作為中國居民收入主要渠道的工資收入，在生產要素中的分配比例偏低，僅占企業運營成本的不到一成，遠低於已開發國家。居民收入占國民總收入比重連年下降，城鄉居民人均可支配收入和人均純收入增長遠遠落後於人均GDP增長。收入水平嚴重製約了中國居民消費能力的擴大。
“如果經濟成長的成果不能體現到居民的消費增長上，不能切實提高老百姓的生活水平，這樣的增長就只能是見‘物’不見‘人’的片面增長，從而與‘以人為本’的科學發展觀背道而馳。”北京大學經濟學院教授夏業良說。
《建議》提出，要完善收入分配製度，合理調整國民收入分配格局，著力提高城鄉中低收入居民收入，增強居民消費能力。
中國國家主席胡錦濤在第五屆APEC人力資源開發部長級會議上講話指出要“實現包容性增長”。
分析人士指出，中國社會正經歷人均GDP由3000美元向更高增長的階段，消費正處於結構調整和升級步伐加快的時期，擴大消費大有可為。
“未來中國消費結構的轉型，主要特徵就是降低食品等生存消費的比重，提高家庭設備、通訊交通、文化娛樂等發展和享受消費的比重，從而大幅提升居民的生活質量。”夏業良說。
《建議》提出，要發展新型消費業態，拓展新興服務消費，完善鼓勵消費的政策，積極促進消費結構升級。《建議》還提出，要促進投資消費良性互動，把擴大投資和增加就業、改善民生有機結合起來，創造最終需求。
中國依然處於“消費抑制階段”，即經濟高增長、居民高儲蓄和低消費共存。只有消除了抑制消費的因素，居民最終消費的潛力才可能得到釋放。
《建議》還提出，要調整最佳化投資結構，發揮投資對擴大內需的重要作用，保持投資合理增長，完善投資體制機制，提高投資質量和效益。
國務院常務會議審議並原則通過《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，發布了七大戰略性新興產業名單，包括節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等。
分析人士指出，七大戰略性新興產業將是“十二五”期間國家重點鼓勵的投資方向，這將鼓勵提高投資質量，將資金投到符合“轉變經濟發展方式”方向的領域中去。
據媒體報導，總部在長安的連鎖超市億佰家已經確定衝擊倫敦主機板上市，正在進行相關準備工作；如果進展順利，可在年底前掛牌。
億佰家成立於2011年5月，總部位於長安鎮，其所運作的業務體系涵蓋綜合網際網路、傳統連鎖超市、物流配送。其中連鎖超市項目自2010年11月份開始啟動，已開設十餘家分店，分布於東莞長安、茶山、塘廈、厚街、常平及深圳坂田、公明、觀瀾等地。
億佰家如今推出了管家網網上配送，目標是2015年前成為擁有百店以上的大型連鎖超市，管家網擁有百萬以上註冊用戶並建立起遍及全國的同城物流配送體系。工商登記資料顯示，億佰家的運作方東莞市億佰家企業投資管理有限公司註冊資本1000萬元，法定代表人是洪安培。
境外上市相對於境內上市門檻相對更低，在大陸A股IPO遲遲未開啟的情況下，赴境外上市可能會成為東莞不少有上市計畫企業的另一選擇。東莞的上市後備企業大東汽車就準備在香港上市
