傳遞積極的能量

傳遞積極的能量

克服壓力,面對挑戰我能行;激發活力,做團隊中那個“積極的你”。 我們每天都會被信息海洋的浪潮衝擊,積極和消極的信息都無可避免,如何在日常生活實踐中始終保持航向,樂觀勇敢? 《傳遞積極的能量》為讀者提供了多種發掘積極潛力,激發積極心態,傳遞積極能量的方式,幫助個體改善心態,為群體營造出積極樂觀的氛圍。 樂觀工作,你會更加專注,效率更高,更有激情;做團隊中的“能量源”,強調已經完成的目標,團隊中的每個人便會越發動力十足;如果你是團隊中的領導者,在面對挑戰時積極分析事件全貌,為下屬的點滴進步鼓掌喝彩,那么就會離目標越來越近。探索樂觀情緒的秘密,發掘積極思維的起源,我們都能成為積極能量的傳播者。

內容簡介

《傳遞積極的能量》由套用積極心理學研究中心創始人米歇爾·吉蘭寫就,帶領讀者反思日常生活中與他人溝通的方式,幫助我們轉變思維,充分運用個人力量為群體帶來積極改變,傳遞積極的能量。

本書以生動鮮活的故事告訴我們,每個人都是一座信息發射塔,只要主動選擇傳遞積極的信息,就能有效避免“鴕鳥心態”,從而為家庭和工作場所創造充滿感染力的樂觀氛圍,所有人則都會從消極或中立變得積極。面對壓力時,發掘高效的應對途徑和潛藏的“積極能量”,不僅會讓個人生活充滿驚喜,周圍的人也會在“積極的你”的影響下重獲信心,積極改變。

作者介紹

米歇爾·吉蘭(Michelle Gielan),套用積極心理學研究中心創始人,她是一位能夠將研究結果套用到商業活動中的實踐型心理學家。她與財富500強公司及眾多高校共同合作,提高了企業員工的工作積極性、工作產出效率以及工作幸福感。米歇爾同時還是良好思維諮詢公司(Good Think)的合作管理者。她是計算機工程專業的優等畢業生,在賓夕法尼亞大學取得了套用積極心理學碩士學位。

米歇爾還是美國公共廣播公司特別節目《快樂競爭力》的執行製作人。她曾經是哥倫比亞廣播公司兩檔國內新聞節目的主持人,也是《早間秀》的通訊記者。她的研究與建議得到了《福布斯》、《今日美國》、美國有線電視新聞網、福克斯、美國國家公共廣播電台以及《赫芬頓郵報》等媒體的廣泛關注。

曾與積極心理學創始人馬丁·塞利格曼一同共事,其丈夫是《快樂競爭力》的作者肖恩·埃科爾。

媒體評論

米歇爾是積極心理學界的一顆璀璨的明星,更是反思人類溝通方式的雄辯的勝利者。在《傳遞積極的能量》一書中,米歇爾藉助最新的科研結論與自身在商業活動中的豐富經驗,激情澎湃地告訴人們,通過講述更多積極的故事、構建生活事件的全貌,我們就可以創造出足以改變他人生活的連鎖反應。—— 阿里安娜·赫芬頓 赫芬頓郵報媒體集團聯合創始人

《傳遞積極的能量》是 一本非常獨特的書,它可以即刻讓你的生活更加快樂,工作更加高效。——湯姆·拉思 《紐約時報》暢銷書《領導力優勢》及《飲食、運動、睡眠》作者

《傳遞積極的能量》可以深深地警示我們反思與他人的溝通方式。米歇爾·吉蘭天生就是一個會講故事的人,她還分享了許多曾經深深改變我們周圍世界的大量科學發現與事實。——亞當·格蘭特 沃頓商學院教授

《傳遞積極的能量》告訴我們,只需簡單地轉變看待與分享日常體驗的方式,就可以幫助個體充分運用個人力量為群體帶來積極改變。米歇爾·吉蘭是一個思維轉變的領袖,她的書可以改變你工作、生活與看待周圍世界的方式。——貝琪·科羅納 美國微軟全國廣播公司資深製作人

章節目錄

引 言 / IX

導 言 / XIII

第一篇 從積極的能量中獲益

第1章 動力開場:讓大腦達到最佳狀態 / 003

紐伯利的雞尾酒 / 005

世界上最快樂的人 / 009

無意識選擇 / 010

誰都有可能會抱怨 / 011

隻言片語的重要性 / 014

現在就開始你的“動力開場” / 017

實驗時間 / 025

小結 / 026

第2章 瞬間印象:以過去的成功為槓桿實現新的

突破 / 029

瞬間的消極 / 033

絕對積極的回憶 / 036

第一個關鍵:聚焦成功 / 040

第二個關鍵:挑選載體 / 044

第三個關鍵:選擇頻率 / 046

小結 / 049

第3 章 提出問題:激發積極思維 / 053

學會提問一:挖掘金子 / 055

學會提問二:轉換焦點 / 058

學會提問三:尋求次優 / 065

學會提問四:查漏補缺 / 068

提問的文化 / 070

小結 / 072 第二篇 克服壓力與消極情緒

第4 章 告訴自己:面對壓力我能行 / 077

末日逼近 / 081

積極的事實 / 084

事實核查:完整版 / 088

截止日期的壓力 / 093

像一個懶鬼 / 095

迅速調整:快速版 / 098

小結 / 101

第5 章 培養積極的習慣 / 106

風暴肆虐 / 108

撤退 / 112

培養積極的習慣 / 116 回歸 / 120

小結 / 124

第6 章 怎樣傳遞一個令人沮喪的訊息 / 128

第一步:積累社會資本 / 130

第二步:解釋情境 / 137

第三步:表達同情 / 142

第四步:信守承諾 / 146

小結 / 149

第三篇 帶動更多人傳遞積極的能量

第7 章 生成擴散性的積極能量 / 157

要素一:激活隱匿的“31%” / 160

要素二:提高傳播者的地位 / 163

要素三:帶著激情交流 / 167

要素四:運用到實踐中 / 170

要素五:降低活化能 / 172

要素六:把積極的故事展示出來 / 177 小結 / 180

總 結 / 187

記者宣言 / 199

致 謝 / 213

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