個人簡介
國務院辦公廳指定管理(研究方向：戰略、項目、領導力、信息化)專家之一
國際企業項目管理研究院院長、美國麻省理工學院特邀訪問學者。
美中合系統思考研究院(系統建模和決策分析(數據分析和數據挖掘)研究)副院長
美國項目管理協會特邀會員(國內僅5名)，英國項目管理協會特邀會員(國內僅8名)，微軟戰略和項目高級顧問，微軟Project產品小組特邀顧問，Primavera 公司專家小組成員，信息產業部項目辦公室特邀顧問，2008奧運會項目小組特邀顧問，華中科技大學、清華大學、北京科技大學、北京航空航天大學、復旦大學、浙江大學和中山大學特聘教授，中國項目管理師標準制定者之一，系統思考體系標準制定者之一，多次獲得國家科技進步獎、國家優秀課程獎。
研究方向
中國企業戰略執行體系、中國企業管理體系、中國企業管理與信息化體系、中國項目管理師體系，中國系統思考體系，項目管理知識體系(PMBOK)，項目管理實戰，戰略管理、流程管理，項目管理、知識管理，執行力、Project軟體，P3軟體，Ithink軟體、領導力等。
服務客戶
客戶包括但不限於總參、總政、總後、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產業部、勞動部、衛生部、國家投資開發有限公司、五礦集團、中國移動、中國電信、中國網通、海南電信、海南移動、吉林電信、哈爾濱郵政局、富士康、聯想、方正、紫光、海爾、核工業計算機研究所、中石油、中石化、江西銅業集團、寶鋼集團、鞍鋼、武鋼、邯鋼、Oracle、微軟、Honeywell、ABB、上海大眾、北京吉普、北京現代、Ups、大田集團、聯邦快遞、順豐速運、香港利豐、保利集團、萬科地產、金地集團、順馳集團、天鴻地產、北京城建、陽光100、天津亞資、天津萬隆、國航……
曾參加以下項目的諮詢和實施：
1、中石油集團項目管理體系改革及其project平台實施（三年）
2、中國三峽工程項目最佳化及其相關信息化平台實施
3、奧運會項目整體規劃及其信息化平台實施
4、信息產業部信息化認證項目的策劃及其實施
5、教育部大學生就業教育項目的策劃及其實施
6、中國航天系統項目結構最佳化及其信息化平台實施
7、萬科項目管理體系最佳化及其信息化平台實施
8、天鴻集團項目管理體系最佳化及其信息化平台實施
9、國家金融投資有限公司項目管理辦公室籌建
侯利軍10、天津亞資項目管理體系建立
11、北京城建集團項目管理戰略體系建立
12、國家投資銀行項目管理體系最佳化
13、多家外企項目管理體系的最佳化及其信息化平台實施
講課風格
侯老師具有多年的項目管理實戰經驗,教學經驗及諮詢經驗，他的講課風格是課堂掌控能力強，結合生活實例，深入淺出，妙語連珠，能充分調動學員的學習熱情和溝通意識，於風趣幽默中直擊要害，將企業實際情況與國際項目管理的先進理念緊密結合，充滿了趣味性、針對性與互動性,其豐富的授課經驗獲得了學員們的一致好評。
