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供應鏈的變革
供應鏈流程變革的實質是變革供應鏈流程中的物流、資金流和信息流，以提高供應鏈流程運作的質量和效率，更好地滿足客戶的需求。 供應鏈流程變革的程度一般分為兩種...
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供應鏈管理[供應鏈管理清華大學出版社]
《供應鏈管理》是2011年清華大學出版社出版的圖書，作者是賈平。本書主要系統地闡述了供應鏈管理的基本理論和技術方法，並對全球供應鏈運行等方面作了詳細研究和介紹。
內容簡介 目錄 -
供應鏈計畫
一個SCP系統是指一個組織計畫執行和衡量企業全面物流活動的系統。它包括預測、庫存計畫以及分銷需求計畫等基本組成。它通常運行在基於許多大型主機系統的集成應...
簡介 基本組成 需求 案例 未來的發展方向 -
供應鏈規劃
供應鏈規劃正成為物料管理環境中的主要焦點問題。信息執行者特別關注用於處理或支持再造流程的新的方法系統。正在經歷一次再造流程的眾多實踐將不再基於大型主機之...
簡介 基本組成 需求 實施 十個必須 -
供應鏈平衡計分卡
供應鏈平衡計分卡是幫助公司監測供應鏈績效並通過公司目標進行比較的管理工具。它既可以被套用在公司本身供應鏈的管理，也可以用來監管供應商表現。
供應鏈平衡計分卡 供應鏈平衡計分卡體系 供應鏈平衡計分卡的三個層次 -
閉環供應鏈
閉環供應鏈(ClosedLoopSupplyChains，簡稱CLSC)是指企業從採購到最終銷售的完整供應鏈循環，包括了產品回收與生命周期支持的逆向物流...
大體概述 顯現特點 設計原則 套用領域 與傳統的供應鏈 -
內部供應鏈
企業內部供應鏈最佳化的本質是業務流程的最佳化。 企業通常都有一個理想的業務流程，這個流程有一組理想的活動和決策，能夠完成流程目標。 企業內部業務流程的最佳化是...
內部供應鏈的最佳化 內部供應鏈與外部供應鏈融合的路徑 -
供應鏈管理[《供應鏈管理》清華大學出版社]
《供應鏈管理》是2011年清華大學出版社出版的圖書，作者是賈平。本書主要系統地闡述了供應鏈管理的基本理論和技術方法，並對全球供應鏈運行等方面作了詳細研究和介紹。
內容簡介 目錄 -
變革管理
變革管理（Change Management）意即當組織成長遲緩，內部不良問題產生，愈無法因應經營環境的變化時，企業必須做出組織變革策略，將內部層級、工...
解釋 背景 原則 處理關係 八個步驟
