佩姬·杜拉尼

佩姬·杜拉尼

佩姬·杜拉尼,希奈戈研究所(Synergos Institute)主席,洛克菲勒家族第四代繼承人。

希奈戈研究所(Synergos Institute)主席,洛克菲勒家族第四代繼承人。
佩姬杜拉尼

40多年前,當佩姬還是一名大學生時,卻極力渴望獨立,並希望能從家族的束縛中脫離出來——就像當時她身邊的眾多美國年輕人一樣。但佩姬畢竟與其他人不同,她是洛克菲勒家族龐大家產的第四代繼承人。如果按照美國《福布斯》雜誌的換算,洛克菲勒家族第一代掌門人——石油大亨約翰·D·洛克菲勒今天的資產將是比爾·蓋茨的近6倍。而150多年後,這個家族仍然掌管著石油、金融、鐵路、航空等美國產業命脈。佩姬的父親戴維·洛克菲勒則曾任美國大通曼哈頓銀行的董事長,且是數十國總統政要的摯友。
不過,這一切反而更激發了佩姬的叛逆性格,她曾隻身來到華盛頓抗議越南戰爭,並嚴厲批評資本主義。“我的女兒對戰爭和世界的不公有著某種錯誤的認識,家族一直讓她感到掙扎而痛苦,因為她認為這個龐大的家族也幫助創造了許多不好的東西,這些東西全都屬於資本主義。”戴維·洛克菲勒曾如此形容佩姬。
這種“掙扎”和“痛苦”,在佩姬去巴西進行兒童接種疫苗的志願者服務時似乎達到了頂峰。當時,一位記者聽說有位洛克菲勒家族成員在此,便用金錢懸賞的方式發誓要找出她。這最終令佩姬做出了一個重大決定:放棄讓她感到不適的家族姓氏。“我希望我能夠工作、學習只是因為我真的具備資格,而不僅僅因為我擁有一個洛克菲勒的姓氏。”21歲時,毅然決定改姓母姓:杜拉尼。
而在接下來的十年里,佩姬一直努力證明自己。她取得了哈佛大學博士學位,然後在波士頓從事了六年的教育工作。
轉折出現在1980年。她從波士頓回到紐約,加入了由父親創立的紐約城市合作關係組織,其目標是將企業和政府集合起來為慈善做貢獻。佩姬將這次“回歸”形容為她與家族關係的第一次“破冰”。她開始轉變對大企業一向鄙夷的態度,漸漸意識到或許其家族和各種合作關係能夠聯合起來變為一種足夠強大的力量,以抗爭世界貧窮。“回到紐約與合作夥伴一起工作,表明我已經準備好利用我的家族提供給我的一部分渠道和途徑來做我想做的事情了。”
七年後,佩姬付諸了進一步行動。利用其關係網,她在曼哈頓上街一個貧民區的小樓房的三層,建立了自己第一個非營利組織——希奈戈基金會(Synergos Institute),其致力於解決貧困和不平等問題,方式則是將各個開發中國家的非營利組織與大公司和政治家聯繫起來——這可是很多非營利組織都儘量避免的。
如今,希奈戈的足跡已遍布非洲、亞洲和拉丁美洲。它曾成功說服卡內基公司為辛巴威的教育和乾淨飲用水計畫提供基金;為麥克阿瑟基金會和一個法國香檳酒的董事牽線,使他們聯合建立了莫三比克最早也是唯一的慈善籌款基金會,為當地的學校建設籌措資金……
博鰲亞洲論壇年會期間,陳雲博士與洛克菲勒家族成員佩姬·杜拉尼共進午餐。佩姬·杜拉尼是洛克菲勒家族傑出銀行家大衛·洛克菲勒的女兒,洛克菲勒家族歷經百年六代而不衰,令人羨慕:掌管巨額財富,影響公共事務,關心人類命運,處處受人尊敬。一致認為:未來產生“中國式洛克菲勒家族”是“中國夢”的重要組成部分。

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