你離成功有多遠[2014年寧國濤著]

你離成功有多遠[2014年寧國濤著]
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十餘年摸爬滾打的工作經歷,從基層員工到公司副總經理的升遷軌跡,作者在其豐富的工作經歷中,親身經歷和耳聞目睹了很多人和事。 這些極具經驗教訓的一線故事能為剛參加工作的新人及已參加工作多年卻遭遇“瓶頸”的老員工提供直接的借鑑,幫助他們準確丈量自己和成功之間的距離,助其在工作中迅速找準自己的定位,發現自身的優勢,規避自身的劣勢,調適自己的心態,儘快找到適合自己的發展道路,更好地達成自己的職業目標。

內容簡介

最接地氣的職場故事,準確丈量你和成功之間的距離;
最清晰的升遷軌跡,助你快速自測:你離成功有多遠
“三言兩語”卻“一針見血”的麻辣點評:你的職業“瓶頸”在哪裡?
直截了當的犀利忠告:如何打破你的職場天花板

作者簡介

寧國濤:先後做過報社記者、雜誌編輯、廣告公司文員,公司人力資源部經理,現為北京一家公司的副總經理。業餘愛好寫作,已在全國期刊、報紙以紅顏添亂、張穎異、唐伯虎點蚊香、聰明的地瓜等筆名發表職場文章百餘萬字。有近百篇被《讀者》、《青年文摘》、《特別關注》、《特別關注 愛你》、《啟迪與智慧》、《意林》、《格言》等著名文摘雜誌選用。現為《特別關注》、《啟迪與智慧》、《格言》等雜誌簽約作家。《廣州日報》職場周刊、《中國組織人事報》、《家庭主婦報》特約撰稿人。已出版個人職場專集《贏在職場就這六招》(貴州人民出版社 2012年)

圖書目錄

Chapter 1 入門起航篇 001
謀面前攻略 002
汪萍萍的“完整版”面試秀 008
面試時怎么運用好“弱勢”戰術 012
小成功是大成功之母 018
不付出熱情就要付出代價 021
不要假冒白天鵝 024
“稍後”候多久 027
瓶子裡裝了酒就不能裝醬油 030
腦袋不僅僅是用來戴帽子的 034
文憑也有時效性 037
荒唐的偏見 039
當好頂頭上司的“助力器” 043
如何快速進入“工作模式” 046
一塊舊木板的多種用途 049
Chapter 2 心態調適篇 053
認真規劃前途的士兵才是好士兵 054
讓能力走在工資前面 059
把大象裝進冰櫃需要幾步 062
把自己變成“時針” 066
為“隨意”負責 069
找準重力,不要失控 072
讚美是一種美德 076
得意時不忘形 079
多“添花”,少“折花” 081
自己的身價自己創造 085
養工作比換工作更重要 089
學會低頭,才能出頭 092
Chapter 3 人緣口碑篇 095
要對損友敬而遠之 096
想摘果子先栽樹 101
用“低就”成全夢想 105
平兒——大觀園裡的首席模範秘書 108
怎樣培養出好人緣 112
她是我們的同事 116
天上不會掉貴人 119
留下來才是王道 122
“包裝”好你的拒絕 125
朋友決定著你的前途 128
Chapter 4 誤區禁忌篇 131
多年的媳婦未必能熬成婆 132
出差不是去“放羊” 135
故人相見,且慢驚喜 137
別讓“現眼子活”誤了你的前程 139
不要乘坐職業“滑”梯 142
別喝“牴觸情緒”這杯“慢性毒酒” 145
喚醒那些好習慣 148
最容易掉隊的人 151
不要辱沒自己的才華 157
……
Chapter 5 加薪升職篇 160
Chapter 6 韜光養晦篇 201
後記 242

後記

我在2012年曾經出過一本職場書——《贏在職場就這6招》,那本書出版後,出版方並沒有特意要求我對此書做宣傳,我心裡竊喜,以為自己可以省力氣了。沒過多久,出版方就把稿費一次性打到我銀行卡上了。從此,我對這本書更不上心了,覺得既然稿費已經拿到手了,書賣得好壞與我沒有任何關係,那都是出版方的事情了。
但是,2014年年初的時候,我有9部書稿想要出版,在與出版社接觸的時候,毫無例外的,每家出版社都詳細問我以前出過什麼書,我就把兩年前出版的《贏在職場就這6招》告訴了對方,然後對方就去網店查看我這本書的銷售情況。雖然這本書在網上賣得並不糟糕,但是,也不能說多好,充其量只能說是賣得一般而已。看了這本書的銷售情況後,一些原本看好我書稿的編輯打起了退堂鼓,感覺有些市場風險。有的編輯雖然沒有完全喪失信心,但是,在選題上報後,出版社負責選題審批及圖書發行的領導去網上看了我那本書平平的銷售情況後,也開始猶豫起來……
雖然我的9部書稿最終都與出版社簽訂了出版契約,但是,中間的艱難和曲折真是讓我身心俱疲。這些艱難和曲折最大的原因就源於我第一本書頗為一般的銷售量。
這時,我非常後悔自己當初沒有賣力地宣傳自己的這本書。寫稿子多年,我與很多報刊社的編輯都比較熟,當初給一些報刊編輯寄樣書的時候,這些編輯甚至熱情地主動對我說:“我把這本書在我們的報紙(雜誌)上給你宣傳一下吧?”那時的我眼光非常短淺,對於對方的好意我一口拒絕道:“不用宣傳了,稿費都給我打過來了,這本書賣得如何與我無關!”我當時想的是即使這本書賣得再好,根據已經簽訂的出版契約,我的稿費也不可能增加了,如果這樣,我賣力地宣傳不等於自費力?於是,我就沒有幹這些“傻事”。現在回想起來,那只能證明我是個十足的傻子,是個非常“短視”的傻子。如果我當初主動宣傳、主動行銷,書肯定會賣得好些,這至少可以讓我後來的9本書在簽訂出版契約時順利一些……
我上本書的出書經歷其實與很多人的工作經歷很相似:一些上班族覺得反正老闆每月給我開固定的工資,拚命乾好也沒有多大意義,還不如悠哉地混日子呢,只要工資按時發放就行了。這種想法其實很短視。因為你不可能永遠在一個單位工作(持這樣的工作態度的人也不可能在一個單位呆很久),而在尋找新工作的過程中,有聘用意向的單位會多方面、多渠道地考察你以前的工作業績。這時,你的工作業績比你的求職簡歷重要百倍,因為以前的工作業績代表著你的能力、你的經驗、你的責任心,甚至代表著你的工作潛力。有招聘意向的單位就是根據這些決定是否錄用你,決定錄用你後給你多少月薪。
先前出的書能影響你以後出書的難易。
先前的工作業績能決定你以後工作崗位的好壞以及薪資的豐厚或者微薄……
於是,我現在開始重視自己圖書的宣傳和銷售了。
於是,我現在開始重視主動且積極地工作了。
我把自己曾經的出書經歷寫在這篇後記中,就是希望各位同仁能夠珍惜並努力乾好目前的工作,然後再展望其他的“高山”以及美好的未來……

序言

我曾在某公司擔任人力資源部經理,招聘過一名畢業於北京某名校的大學生,他的工作經歷給了我很多啟發,我們姑且叫他小A吧。
小A是個很有能力的人,也很能吃苦。但是,他有個缺點,就是“不能受氣”。當我出於好心向他指出這個缺點時,他愣了下,然後大笑起來:“受氣?我一個名校畢業的大學生,在公司是靠能力吃飯的,我為什麼要受氣?”然後,他豎起右手掌,做了一個砍伐的手勢:“寧折不彎!我大學裡也沒有學過‘受氣’這門課程!”看他說話時那斬釘截鐵的樣子,我苦笑無語,仿佛看到了十年前的自己,現在的小A與十年前的我是多么的相似啊。但是,在受了很多挫折,浪費了很多的好時光之後,我慢慢從“寧折不彎”變成了“寧彎不折”。工作中的“寧折不彎”,看著很有魄力、很有氣勢,但是,這種“強硬”很容易造成人際關係惡化,從而使得自己在工作中孤立無援。而現在的很多工作需要同事間的團結協作才能完成,一個孤立無援的人在工作中談何生存和發展呢?
鋼硬易折,水柔卻可以穿石。這個道理我反覆和小A說過,但是,他不以為然。不管在生活中還是工作中,一些人在沒有受過挫折時,對別人的勸告總是漫不經心,甚至暗地裡抱著不屑的態度。
小A剛進公司的時候,他的部門經理把一些不太重要的、比較瑣碎的工作交給小A去做,畢竟他是個沒有工作經驗的新兵,如果直接處理一些重要工作,萬一搞砸了,上司和小A都吃不了兜著走。所以,小A的上司為了求穩,暫時安排小A去做一些瑣碎的事務性工作也實屬正常。
然而,小A並不理解上司的苦心,偏激地認為上司怕自己在重要的崗位上“脫穎而出”才不讓他接觸核心工作。在這種誤解下,“寧折不彎”的小A對工作很牴觸,上司見小A工作態度非常消極,自然會批評他。於是,本來一肚子火氣的小A終於找到情緒的發泄口了,他和上司大吵一架後,收拾了下自己的簡單私人用品就揚長而去。
兩年後的一個周末,我和小A在大街上偶然相遇,小A見了我之後就開始一個勁地發牢騷,牢騷的主題無非是自己先後進了幾家公司,而頂頭上司“沒有一個能賞識他的”“一個個都是嫉賢妒能的傢伙”,造成他“到處受壓制”……
我沒有多說什麼,只是告訴他:“當初與你一起進入那個部門的小C,就是那個說話很溫和、見任何人都笑著打招呼的陽光男孩,如今已經升任為一家分公司的經理了!”聽完我這話,小A一下子愣住了。好一會兒,冷靜過後的他說道:“也許你以前說得對,我的確有些偏激了……”
小A能這樣說,我還是很欣慰的,這至少說明他因為同樣的原因摔了
祝願大家能夠年輕有為,前途似錦!
最後,我衷心感謝張穎異女士、魯繼晶女士、李雪莉女士、游本章前輩以及馬寧敏先生,在本書的寫作過程中,他們給了我很大的幫助和支持。在此鄭重鳴謝。

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