內容介紹
《你能成為CEO:以人為本的企業管理創新》主要內容：“你能成為CEO”管理模式突出“以人為本”的原則，將人與人工作所需要的企業資源視為一個經營單元來核算其投入和產出，並衡量其經營活動對企業所產生的增值。員工在追求個人收益最大化的同時通過不斷創新促進企業降本增效、開源節流，推動企業追求投入產出比最大化，最終實現股東收益最大化。這種管理模式可以有效地處理企業與員工之間的關係、員工與員工之間的關係、員工的工作驅動力、員工的工作目標和方向等企業管理中的問題，突破了員工被動接受指揮的管理思路，促使員工積極主動地實現自我領導與管理，並通過不斷創新增加自己對企業的貢獻，實現自我價值，最終實現員工與企業的共同發展。書中介紹了該模式的基本模型和框架、對企業的價值、實施操作方法、配套措施、導人過程，並展望了未來的發展趨勢。每章都引用了具體的企業案例，介紹了企業在提升創新能力方面的各種嘗試和實踐，每個企業案例都或多或少地折射出“你能成為CEO”，管理模式的思想精髓。當前，中國正處於推動建設創新型國家，推動企業創新能力提升的關鍵時期，該書所探索的問題無疑會為企業界管理人員提供新的思路和啟示。
