人物簡介
余俊毅（視立美創始人，董事長，中國近弱視防控第一人）籍貫：中國陝西
中文名：余俊毅
別名：眼鏡界“賈伯斯”余布斯，余佬，灞河上的男人
主要成就：近視防控第一人，青少年近弱視防控眼鏡及周邊產品7套發明專利，4組智慧財產權，視立美品牌創始人，上海梵帝羅光學科技董事長，用七年時光改變一個行業，靠一副眼鏡成為業界“賈伯斯”
人物故事
12年，200座城市，3000萬學生，捐款1000萬！“中國近視防控第一人”的衛道之旅
電影《一代宗師》里說，見自己，見天地，見眾生。無獨有偶，余俊毅也提出了一個頗有意思的企業方程式：成就=智慧×眾生×使命，你心中裝著多少他人，你的邊界就有多大。
陽光溫熱的八月，記者見到了老余。走進視立美中國運營中心的辦公室，書柜上陳列著各種書籍。寒暄幾句，他開始向記者介紹起自己新的“秘密武器”，只見他從抽屜中拿出一副眼鏡配戴起來，端詳著幾張產品設計圖紙，語氣不急不緩，但從其眉宇間能看出他對這個寶貝的喜愛。
經介紹方知這個秘密武器名叫“視立美近視防控鏡”，用他的話來說，這是一款能引起行業地震的產品。
而在產品圖紙的另一側，擺放著一疊報紙，頭版頭條都赫然醒目——
“全社會都要行動起來，共同呵護好孩子的眼睛，讓他們擁有一個光明的未來”。習總書記近日作出重要指示，我國學生近視呈現高發、低齡化趨勢，已嚴重影響身心健康，關係國家和民族的未來。
時至今日，青少年近視防控已上升為國家戰略，社會急切呼喚真智勇者破局。而為大眾所不熟知的是，早在12年前，有人就已開始了對青少年近視防控領域的衛道之旅，欲以自己為支點，撬動起一場自上而下的變革。
從輸血式捐資、開辦講座，到造血式研發出控制度數增長的智慧型眼鏡，余俊毅和他的“視立美”在青少年近視防控的道路上越走越遠，從中受益者不計其數，媒體親切地將這個西安灞河的男人稱之為“中國近視防控第一人”。
利在陽光下，有可為，有可不為
2006年，當余俊毅決定殺入眼鏡行業的時候，身邊人的第一反應是：“老余沒瘋吧？”這也難怪，圍繞在這個灞河男人身上的“光環”實在太多了。參加工作進鋼廠，三個月躥升為廠長“最器重的幹將”，一人之下，百人之上；賣史玉柱的腦黃金，用2000元換回200多萬的業務契約，一個月做成銷冠；鼓搗化妝品，一口氣在全國開了13家連鎖店……
儘管事業風生水起，但余俊毅的內心卻常感低落。作為伴隨著改革開放和社會體制轉型而成長起來的一代人，他的性格中多了一份家國情懷。於行業中浸淫久了，看到身邊有太多人為賺快錢而大放厥詞，不擇手段，到最後連基本的良心都不要了。
“利在陽光下，有可為，有可不為！”在一次次的自我拷問中，余俊毅決定回歸初心。
真正刺激余俊毅的，是偶然間看到的一條新聞——全國預防近視專家小組調查數據顯示：目前全國佩戴眼鏡的青少年高達兩億人，其中城市小學生近視率為49%，國中生為76%，高中生為84%，每年還在以8%至9%的速度增長！”幾乎沒有任何遲疑，余俊毅頭也不回地扎進了陌生的視保領域。
孩子近視度數年年漲，爸媽病急亂投醫，在巨大的利益裹挾下，摘掉眼鏡，降度數，治療近視……不正規的雷射手術機構又藉機摻雜其中，形成一個更混亂的“生態”江湖，在騙財、誤人的同時，賺得盆滿缽滿。
“真性近視不可逆！”敢為天下先，余俊毅公開發聲，手刃行業黑幕，提出“防”和“控”才是根本所在。在他看來，比近視更嚴重的是發展為高度近視，高度近視極易引發病變，預防近視增長才是重中之重。
言出必諾，為了普及視力健康教育，余俊毅斥資上百萬，每年攜團隊深入學校，在全國範圍內開展“愛眼護眼大課堂”，重點宣傳近弱視防控科普知識，至今已走遍中國23個省，200多個城市，累計超過3000場，數千萬青少年因此受益。
曾經有投資人提出以5000萬入股，但要求立即停止這種不計成本的“公益”行為，遭到了余俊毅的斷然拒絕，他甩下一句話：“如果只追求利潤最大化，不適合投資視立美！”
也許與過往經歷有關，也許是性格使然，在余俊毅身上，總能看到這個西北漢子“濟天下”的情懷。他曾數次冒著風雪走進兒童村，資助孤兒；也曾翻山越嶺，為貧困家庭送去生活物資。
短短几年，余俊毅的社會捐款已超1000萬。對於所做的一切，他從不事聲張，反倒是媒體自發慕名而來。這份氣魄，放眼整個行業，能與之相提並論者著實寥寥。
“畫風清奇”的商業模式
為追根溯源，耗時2年，余俊毅走遍美國、韓國及中國各地，先後引進美國OEP21步國際眼視游標準檢測流程與韓國環保鏡架，在整合全球高端近視防控資源後，視立美全焦軸控鏡橫空出世。採用仿生眼球曲面成像的獨家技術，在消除視網膜成像後視性離焦的同時，有效讓光學焦點清晰成像，從而讓睫狀肌保持輕鬆的狀態下，既不拉長眼軸，又能持續防控近視。憑藉世界一流的領先科技，余俊毅不僅獲得了國家發明專利五項，套用一代、儲備一代、開發一代，余俊毅站在更高的起點上，率先導入APA國際青少年近弱視健眼方案，分為主動矯正、被動矯正、輔助矯正三部分，打出了一套全新的組合拳。同時他又提出了“三免費”的“畫風清奇”的商業模式。
“近視防控是一件長治久安的事情，非一日之功！”在身先士卒的同時，余俊毅又不遺餘力地做起了另一件同行眼裡的大“傻”事，宣布所有門店“弱視矯正”一律不收費，幫助上萬弱視青少年重獲新生，細算下來，投入成本已超300萬。
2015年，視立美走進央視，接受著名主持人阿丘專訪，深度揭秘近視真相；在公益事業的感召下，著名主持人金龜子欣然成為視立美公益大使！
2017年，視立美獲315重點推廣產品的榮譽，同期邀請著名青少年欄目《小腳闖天下》製片人兼主持人慧梓姐姐和星光大道的著名童星小寶為視立美品牌代言！目前，全國已有100多家深度合作夥伴，27個省市開設有400多家門店。
久久共贏的組織力量
12年破釜沉舟，砥礪前行。余俊毅深諳，要實現整個視保行業的“大換血”，從無序到有序，僅憑一個人的力量遠遠不夠，而應構建起一個正向循環的輻射圈：“一家帶10家，10家再帶10家，幾年以後就會成片。”余俊毅以加盟為切入口，提出“久久共贏”的戰略方針，與每個加盟商同舟共濟，以此形成遍布全國的組織力量。從選址建議、裝修策劃到經營指導，視立美均會派出專業團隊全程跟進，並免費幫助每一個代理商培育自己的專業性人才。同時，視立美還定期開展有管理培訓、技術輔導等後期扶持，確保每家加盟店都能持續健康地發展下去。
一邊是青少年視力防控的剛性需求，一邊是國家至政府層面的高度關注，青少年視力健康市場呈現井噴式發展，總量將超1100億元，成為一片新藍海。站在政策風口上的視立美，在迎來重大利好之時，也將面臨更多挑戰。
“我不認為視立美在同領域存在對手，我們的產品和商業模式沒有可比性。”余俊毅對未來更有信心，就在最近，精心打造的全新秘密武器——“視立美近視防控鏡”已在緊鑼密鼓地籌備面市，屆時必將引起又一輪的行業地震。
