人物簡歷
1966年12月至1974年4月任廣州市工具總廠維修班長、團支部書記、車間調度、技術組長、車間主任、廠團委書記(其間:1969年9月至1972年4月在廣州業餘大學機械設計專業學習)。
1974年4月至1976年6月任廣州市工具總廠黨委常委、革委會副主任。
1976年6月至1979年12月任廣州市機電局黨委常委、革委會副主任。
1979年12月至1986年7月任廣州市機電局黨委常委、副局長(其間:1983年9月至1986年7月在市廣播電視大學經濟類工業企業經營管理專業學習)。
1986年7月至1988年8月任廣州市機電局局長。
1988年8月至19 90年9月任廣州市計畫委員會主任、黨組書記。
1990年9月至1993年5月任廣州市副市長、黨組成員兼廣州市計畫委員會主任。
1993年5月起任中共廣州市委常委、常務副市長、市政府黨組副書記。
2000年任廣東省廣業資產經營有限公司董事長、黨委書記,廣東經濟投資促進會會長(兼任)。
主要業績
廣東省廣業資產經營有限公司(簡稱廣業公司)成立於2000年,是經廣東省人民政府批准設立的國有全資企業,經營和管理省政府授權範圍內的國有資產,是一家以工業板塊為主體,從事產品經營、產業經營和資本經營三結合的綜合性省屬國有大型工業企業。 公司資產總額146億元,註冊資本12.8億元。廣業公司下設10家產業集團,管理全資及控股企業159家,科研設計院所18家,擁有員工16800人。 核心企業:廣東省環境裝備總公司; 雲浮硫鐵礦目前是我國最大的硫鐵礦產銷企業承包儲量、品位、規模目前居 世界首位,可開採100年; 廣東宏大爆破公司專業地面和海底爆破公司“亞洲第一爆”; 雲浮硫鐵礦目前是我國最大的硫鐵礦產銷企業 英德龍頭山石灰石礦區,石灰石儲量居華南地區第一位。
他創新經濟發展方式,提高企業市場競爭能力。八年來,公司堅定地走產品經營向產品、產業和資本經營三結合的經營結構提升的道路。
一是在產品經營上,採取培育骨幹企業,強化十大知名產品帶動效應,延伸產業產品價值鏈,著力構建與主業結合的專業市場和行銷網路;
二是在產業經營上,採取揚長棄短,走對內資源大集中,對外資源大聯合的發展道路,依託四大主業,創造產業鏈協同增值效應;
三是在資本經營上,採取低成本擴張的發展模式,通過技術性、項目性、企業性和資源性的資本經營,實現資本增值。公司通過利用科研成果,進行產業化轉變、利用知名產品優勢,進行產業鏈延伸、利用市場經營權優勢,進行集約化經營、利用重點企業和項目優勢,引資合作等發展方式,較好的提高了企業市場競爭能力。他還大力加強企業文化建設、努力培育先進的企業文化,提高領導企業發展能力。經過幾年的努力,公司經濟結構得到最佳化,主業發展迅速,綠色環保產業初步形成,逐步發揮了支柱作用。公司的主營業務收入從2001年32億,發展到2008年預計180億,比去年增長27%,年平均增長25%以上;實現利潤總額從2000年虧損1144萬到2001年盈利5514萬。