內容簡介
隨著《勞動契約法》的頒布實施，企業如何正確處理與員工的關係，如何避企業用工風險成為很多企業面臨的問題。王明編寫的《企業裁員調崗調薪內部處罰員工離職風險防範與指導(增訂版)》結合最新的法律法規，以生動具體的案例，從理論到實踐對許多具體的實務操作問題進行了詳細而清晰的解讀，對於幫助企業正確行使權利，避免用工風險起到了很好的作用。
目錄
第一章 企業裁員法律風險及防範
第一節 協商一致解除勞動契約及注意問題
一、協商一致解除勞動契約的法律依據
案例1：雙方協商一致達成的勞動契約就一定受法律保護嗎？
二、哪些情況下適合協商一致解除勞動契約？
案例2：裁員時，用人單位應儘量與員工協商解除勞動契約
三、協商一致解除勞動契約時用人單位應注意的問題
案例3：公司首先向勞動者提出解除勞動契約的，應當支付經濟補償金
案例4：員工主動辭職的，應當要求員工遞交辭職申請書
第二節 因員工違紀解除勞動契約操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以與勞動者解除勞動契約
案例5：必須設定錄用條件並且證明員工不符合錄用條件，才可以與試用期內的員工解除勞動契約
案例6：超過試用期，企業不能以試用期內不符合錄用條件為由與員工解除勞動契約
二、勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以與其解除勞動契約
案例7：嚴重違反單位規章制度的，單位可解除勞動契約
