圖書信息
出版社: 科學出版社; 第1版 (2007年3月22日)
平裝: 236頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787030185716, 7030185714
條形碼: 9787030185716
尺寸: 24 x 16 x 1.5 cm
重量: 340 g
作者簡介
作者：(日)JMAM人事評價項目 譯者：史琨
內容簡介
《企業考評設計》是由多位長期從事人力資源管理研究、諮詢、培訓工作的專家，通過在實際調研過程中遇到的各種案例，總結出來的一整套能夠提升業績的考評方法和技巧。主要講解了怎樣靈活運用業績考評、能力考評、人才考評等手段，強化管理能力的觀點和方法。還提供了很多具有實用價值的考評圖表及考評項目，用圖解的形式歸納出來，既直觀易懂，又便於套用，是企業管理人員不可多得的參考書。
目錄
第1章 掌握人事管理的本質
1 人事制度的變遷
2 現在論資排輩主義的人事管理
3 論資排輩主義崩潰的原因（一）
4 論資排輩主義崩潰的原因（二）
5 未來人事管理的特點（一）
6 未來人事管理的特點（二）
7 取代論資排輩的人事標準（一）
8 取代論資排輩的人事標準（二）
9 理解人事制度的構成
1O 測評是人事管理的關鍵
第2章 管理者應當進行公正的測評
11 了解測評的重要性
12 管理者不能進行公正測評的原因
13 經營管理活動的根本：PLAN-DO-SEE（計畫一實施一考評）
14 經營管理活動從SEE開始
15 測評所包含的內容
16 什麼是工作測評
17 什麼是人事測評
18 什麼是人才測評
第3章 工作測評應當隨時進行
19 管理者是全日制進行工作測評的人
20 工作有結果和過程之分
21 測評工作過程
22 是否理解工作目的和對工作的期望
23 是否考慮了工作順序和重點
24 是否完成了工作的循環周期
25 能否保證工作的QCD
26 是否正確、迅速、低成本、愉快地完成工作
27 是否採取了匯報、溝通、請示的工作方式
28 應當具備社會一員的基本素質
第4章 工作測評是指工作成果測評
29 什麼是工作成果測評
30 靈活運用目標管理促進工作測評
31 目標管理的起點在於目標設定
32 測評工作計畫的進展狀況
……
第5章 人事測評是管理者重要的工作
第6章 管理者必備的測評技巧
第7章 與工作業績密切相關的資格能力測評
第8章 人事測評結束於結果反饋
第9章 看準下屬的職業前景進行員工測評
第10章 測評與員工指導、培養
第11章 當代管理者的理想做法
參考文獻
