企業管理輔導

企業管理輔導，是管理諮詢中重點關注方案落地與執行的一個新型管理諮詢派系，通過適時監測、輔導、調整與最佳化，幫助客戶企業成功推行管理改革與最佳化，達到管理方案設計目標，並取得優質效果。
中國企業與國外企業相比，無論是企業文化、運營方式、組織建設都有著顯著不同，因此對於中國企業的管理諮詢，不能照搬國外的管理諮詢模式，若堅持只做方案而不負責實施，再好的方案，始終會停留在紙上。很多做過管理諮詢項目的企業深有感觸，諮詢項目完成了，卻發現諮詢方案並沒有被企業很好的貫徹落實，甚至還會出現企業還在用原來的方式工作、諮詢方案被束之高閣的情況。因為目前大量的管理諮詢提供的只是先進的管理理念與理論，但是這些理念理論並不能直接投入使用。
針對中國文化背景下生存與發展的廣大企業，有實效的管理諮詢必須要充分考慮轉變為可實施的方案，即包括核心方案、實施方案與配套方案，並在變革之前充分結合企業實際情況，進行預先地觀念導入與局部試行調整。因此，強調實效性、落地性、可操作性的“基於改革落地的量身定製化企業管理輔導”越來越被市場所呼籲，成為能真正解決客戶企業問題的難能可貴的諮詢服務模式。
益佰管理是“基於改革落地的量身定製企業管理輔導”模式的創造者，他們在服務眾多的客戶企業過程中，以“因企制宜、量身定製”的諮詢理念。