相關詞條
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企業文化
企業文化，或稱企業文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事...
簡要概述 理論提出 基本要素 根本實質 主要特徵 -
企業文化專員
一種新生代的，適合各種企業的職業。主要負責工作範圍有：一、 負責企業文化建設工作，具體負責文化建設中的媒體宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務，塑造企...
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員工個體行為
員工個體行為是作為獨立的個人在生產、科研、管理、銷售活動中的言行。他們對企業目標持何種態度，執行制度、規程、守則的情況，不僅具有內在的影響力，還具有很強...
員工個體行為的特徵 員工個體行為的規範與實施 員工個體行為的基本要求 -
企業文化再造
企業文化是企業的靈魂，是一個企業的主流理念和主流行為方式的綜合表現。建設企業文化涉及企業的方方面面，從企業的宗旨精神、經營理念到企業的規章制度、物質文明...
簡介 動因 模型 文化再造 深層原因 -
員工
員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、契約工、臨時工，以及代訓工和實習生。從廣義的概念上看，員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人...
簡介 員工心理收入 溝通要訣 管理內容 建立關係 -
企業文化創新
知名公司烽火獵頭專家們認為企業文化作為社會大文化的一個子系統，客觀地存在於每一個企業之中。優秀的企業文化，將極大地促進企業的發展；反之，將削弱企業的功能...
什麼是企業文化創新 重要性 價值 企業文化創新與管理創新、制度創新的關係 基本思路 -
綠色企業文化
綠色企業文化是指企業及其員工在長期的生產經營實踐中逐漸形成的為全體職工所認同遵循、具有本企業特色的、對企業成長產生重要影響的、對節約資源、保護環境及其與...
內涵 必要性 對策 作用 意義 -
企業文化重組
企業文化，作為企業內鼓舞士氣、加強溝通、最佳化管理的核心因素，對企業重組的成功起著極為重要的作用。任何一個成功的企業，必然有一種良好的企業文化，在企業重組...
簡介 類型 整合內容 方法 必然性 -
企業文化變革
企業為更好地滿足市場需求，圍繞企業的關鍵目標和核心競爭力來設計工作流程，信息化使得企業中的溝通和協調更加充分，組織結構扁平化，管理層級減少。企業中更多的...
必要性 阻力 階段 要素 經典案例 -
企業文化建設[企業文化理念塑造過程]
企業文化建設是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執行。企業文化建設是基於策劃學、傳播學的，是一...
涵義 作用 建設原則 實際操作 實操三步
