內容介紹
我國加入WTO後，國內企業面臨與國際接軌和跨國公司的直接競爭，要遵守世界經濟遊戲規則。而以前的國產化、地方保護主義、行政干預、稅收優惠等等均變成了違反WTO的“國民待遇原則。”採購活動也由國內選擇、企業自主決策變成全球選擇、按國際貿易和國際慣例辦事，採購對供應商的關係也會有極大的變化，如付款拖延、契約變更、契約糾紛等等都要改變原有的觀念和做法。採購活動不僅關乎成本控制，同時影響到企業的對外商業道德和商業信譽。採購管理的水平已經成為企業核心競爭優勢的重要內容。本書濃縮了作者近年來研究成果和多年跨國公司的管理經驗，結合幾年來接觸的國內外企業的實際，深入淺出地展示了採購這個陌生而又充滿活力的領域裡的管理與實踐，為我們迎接WTO的挑戰，儘快跟上管理的步伐，提供了難得的教材和實戰案例。
作品目錄
前言第一章 導論:採購管理的昨天、今天與明天
第二章 採購管理的目標與組織
第三章 採購流程的品管、內控與最佳化
第四章 採購成本控制
第五章 採購價格管理
第六章 採購招標與投標的操作
第七章 採購契約、交期與風險管控
第八章 供應商資質認證與關係管理
第九章 企業資源計畫（ERP）的採購最佳化
第十章 採購業務流程再造
第十一章 基於供應鏈管理的採購策略
第十二章 電子商務時代的採購運營
參考文獻
