內容介紹
本書不僅總結了一些國際著名跨國公司在培訓方面的做法和經驗，同時也引進了一些新的培訓思路及方法。這是一本“KNOW-HOW”的書，也是一本實戰性和操作性很強的書，這不僅對企業培訓者，包括所有現在及未來的管理者，都是一本實用的工具書。本書的另一大特色是提供了一些實踐檢驗行之有效的培訓教材，這不僅用實例顯示了培訓方法的實際運用，對企業相應層次的員工，這些教材的內容也是必須掌握的。如果讀者認為適合所在企業，可直接引入。
作品目錄
前言――寄語現在及未來的管理者第一章 形成培訓合力
第二章 促進有效的培訓和學習
第三章 建立企業培訓系統
第四章 入職培訓
第五章 在職培訓
第六章 脫崗培訓
第七章 交換培訓
第八章 實施“CSIP”計畫
第九章 管理者的培訓與發展
第十章 職業生涯規劃與發展
第十一章 培訓的障礙
