內容介紹
創新是企業提高競爭力和獲取新的增長機會的源泉,但企業可能因不能成功創新,特別是不能正確把握創新的方向而走向失敗。本書在總結近年來技術創新管理領域新的重要研究成果的基礎上,提出基於技術、組織、市場相互關係的企業創新空間概念作為技術創新管理的框架,並通過創新經營過程進行技術戰略管理。全書綜合運用了企業理論、組織設計、知識管理、組織學習、戰略聯盟、知識網路、實物期權、戰略管理等工具全方位地討論了企業創新所面臨的新問題,通俗易懂,包含了眾多的中外企業案例分析。本書可作為管理專業高年級本科生以及研究生的教材,也適合希望對企業創新有進一步了解的讀者閱讀。