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資源運營
資源運營中的“資源”是廣義的概念。它指一切有使用價值和利用價值特質的，物質類和非物質類形態的、產品類和服務類形式的客體。資源在孤立的狀態下，其使用和利用...
基本概念 生產要素 全面資源 概念擴展 套用實踐 -
企業邊界
企業邊界是指企業以其核心能力為基礎，在與市場的相互作用過程中形成的經營範圍和經營規模，其決定因素是經營效率。企業的經營範圍，即企業的縱向邊界，確定了企業...
理論觀點 理論研究 權力因素 組成模組 核心任務 -
運營
運營是對企業經營過程的計畫、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主...
基本釋義 基本內容 相關作用 過程介紹 圖示 -
企業資源整合
企業資源整合是一個為長遠利益而實現的戰略決策，隨著市場的變化情況與發展，企業的各種資源必須隨之整合與最佳化，這需要極強的戰略協調能力。企業必須設立動態戰略...
策略 方向 套用 常見問題分析 案例分析 -
齊論電商
泉州市齊論電子商務有限公司（以下簡稱：齊論）是由問升、黃非紅於2014年7月3號聯合創立，一直致力於構建以電商業為主的多元化共享共贏交流平台，成為最完善...
企業理念 經營範圍 創始人 齊論發展歷程 企業文化 -
潘羅斯的企業成長理論
”從這個定義出發，潘羅斯把討論的重點放在企業的內部資源上。 品的技術等等）不發生變化，個別企業的生產機會就是固定的。 ”所以潘羅斯的企業是一個學習企業）...
潘羅斯關於企業的定義 潘羅斯關於企業增長的內在動力 潘羅斯關於企業擴張的戰略方向 -
企業項目化管理
企業是從事生產、流通、服務等活動的經濟核算單位。企業經營的管理是對企業經濟活動具有支配能力的人們，利用價值規律，通過籌劃營謀活動去達到企業的目標。
簡介 定義 發展背景 發展脈絡 發展成果 -
企業組織重組
企業組織重組：是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造，是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構，如部門的調整、合併或裁撤等，是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍 -
第三方物流企業
3PLs是指為公司提供全部或部分物流服務的外部供應商。3PL供應商提供的物流服務一般包括運輸、倉儲管理、配送等。在此過程中3PL供應商即非生產方，又非銷...
發展 興起 業務範圍 基本特點 優點
