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企業內部知識共享激勵機制研究
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基本信息 內容簡介 -
企業知識缺口
企業知識缺口主要有兩個具有代表性的定義：（1）Michael H．Zack認為，一個企業執行戰略所需的知識，與實際擁有的知識的差距即是知識缺口。同時，他...
基本概述 分類 分析 彌補策略 企業知識積累 -
知識經濟管理
企業獲取信息比以往任何時候都容易。他們除了可以通過比以往更為廣泛的一般信息渠道獲取信息外，還可以通過網際網路上的環球網輕易進人各種類型的信息庫，獲取企業...
簡介 優勢 創新 動向 -
知識創造
知識創造是企業知識管理內容之一，野中郁次郎(Nonaka)和Takeuchi指出，企業在“組織的知識創造”(即企業具有的創造新知識、在組織中擴散新知識並...
實現途徑 存在障礙 實現方法 -
企業知識熵
知識熵是企業內部知識狀態的複雜程度以及企業內部或企業與外部在知識傳遞過程中傳遞效率與阻力損失的度量，也是知識的不確定程度和混亂程度的一種度量。
條件 表達 套用 -
知識管理主體
知識管理主體，是一個包括CKO、知識項目管理者、知識工人和全體員工在內的多層次有機體。主要包括知識管理主體、知識管理工具和知識管理客體三要素。人是知識的...
簡介 基本職能 信息系統 企業對策 -
知識轉移雙因素模型
知識轉移對於組織來說是一項奢侈的活動，它消耗了組織大量人、財、物、時間等寶貴資源，因此，組織知識轉移是講究效果的，知識的重要價值吸引了眾多學者對知識轉移...
概述 保障因素 促進因素 相互關係 -
企業內部控制與風險管理
管理制度及規範，為企業內部控制和風險管理提供了行動指南，但在理論認識和實際操作...的動力，也是其他風險管理因素實施的基礎，其對企業內部控制的構建與實施具有...或工作部門，這樣將進一步明確內部審計機構在電力設計企業內部控制方面的主體地位...
背景分析 問題與誤區 管理要點 -
平衡知識管理
所謂平衡知識管理(Balanced Knowledge Management, BKM)，是提醒企業經營者與所有員工，導入知識管理時，應分別就知識來源(...
內容 支柱 -
企業知識地圖
企業知識地圖就是企業知識資源的總分布圖，具體包括兩部分內容：一是企業知識資源的總目錄及各知識點間的關聯；二是人員專家網路，即對企業員工的知識技能及相關領...
概述 繪製步驟 繪製原則 注意事項 實例解析
