企業不要管理

管理的“理”對於普通員工來說,工作,首先不是為理想。

圖書信息

作 者: 王黎明
出版社:黃河出版傳媒集團 寧夏人民出版社
日 期:2010年11月
開 本:16 版 次:1
頁 數:199頁 字 數:150千字
裝 幀:簡裝
分 類: 管理 > 經營管理

內容簡介

企業的“企”
企,是願望;業,是過程也是目標。企,用文字的象形法去看,是描繪人用腳丫子走路的印記;用文字的會意法來理解,是說人走路時要懂得怎么“止”,,這個“止”不是停止的動作,而是強調適可而止的行為理念。
不要的“要”
企業不要管理,採用的是老太太擇菜的思維方法,不好的不要了,留下的就是好的,就是該要的,就是要集中精力、財力專,專心致志去做的那些事情。
管理的“理”
對於普通員工來說,工作,首先不是為理想。工作就是為了生活,為了更好的生活,而能夠更好生活最親密的夥伴就是錢,,你管住了員工的錢袋,才可能管住他的腦袋;他對你有所需求,你與他套近乎,他才會搭理你。管理,管理者想“管”,被管理者要“理”,方能構成一個有效的管理鏈條。

作者簡介

歲月經歷

1961年出生在小城市,“文革”受我媽成分株連跟奶奶生活在山村,“平反”回城後趕上恢復高考,光榮地與國家改革開放齊步前進。小事情乾過很多真做了不少好事,幸運;人事情聽過見過想做壞事級別不夠,幸虧;還有不少歲月隨機隨緣,做一點自己喜歡對社會有用的事情,幸福。

學習經歷

1979年開始在地方大學中文系讀書,4年後到軍隊院校學軍事指揮,10年後在銀行學校主管教學邊乾邊學經濟金融常識,20年後又去高校花錢讀了個EMBA,30年後至今還在讀一些雜七雜八的書。

工作經歷

軍校教官5年,機關幹部5年,銀行學校副校長5年,城市商業銀行總行董事會秘書、董事長助理、行長7年,民營企業總經理5年。現擔任北京利銘企業管理規劃設計有限公司設計培訓師。

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