石家莊小熊服飾有限公司總經理 任曉哲
使命――――蓬勃發展中的石家莊小熊服飾有限公司
總經理 任曉哲
1.潛心入行
2006年我帶著自己的夢想到山東的一所服裝學校讀書，最後一個學期的實習課程我選擇了一家嬰幼兒服裝公司，從產品設計到產品行銷，從市場需求到產品定位我做了一個循環的了解。從而發現嬰幼兒服裝產品的市場需求潛力很大，心裡暗暗下決心，潛心入行，我要成功。
當我向父親表明我的意向之後，2010年初，通過父親的幫助籌措資金和銀行貸款，在經歷了重重困難之後，於2010年5月1日石家莊市時尚小熊服裝公司的版圖上終於畫上了一個夢想的規跡，當車工把第一件成品完成之後，激勵的鞭炮聲使我心花怒放，激動不已。
2.聚攏人才：
從辦企業的初始到對企業漸漸的認知，發現人才危機是每一個企業發展的主要問題，所以如何聚攏人才是一個企業未來發展的關鍵，同時，明白企業是大家一起來做，必須廣納賢言，與時俱進，而不是一言之堂或一錘定音，時尚小熊的誕生，將是一個品牌的誕生，已經不是我個人主觀意識上或者為單純為實現或滿足我的最初夢想的載體了。我以求賢若渴的心態，積極尋找線索，招聘各個崗位的人才，從管理層到車工，從財務到廚師無一不求精，各方面待遇高於同行業，員工宿舍裝了空調，一伙食制定飯譜，一周做到無重餐，路途遠的員工專車接送，讓員工感到家的溫暖，我始終抱有，我為員工打工的態度，唯有公司服務好員工，員工才能夠以熱忱的心服務於公司。有了好的口碑，在大部分企業面臨用工荒瓶頸時，不到一個月公司的每個崗位已經沒有了空缺。
3.產品定位：
儘管寶寶在嬰幼時期對時尚無訴求，但是，在媽咪的精神層面中，寶寶的衣食問題高於一切，所以，寶寶更時尚。我要求設計師必須打破其他品牌的常規模式，不僅環保，舒適更要將時尚，生態的元素融入設計理念。從面料的圖案設計到款式的印繡，從一粒扣子到產品外包裝，我與我愛人等設計人員一起參加全國各地的嬰童服裝展博會，博眾家之長，補自己之短，進而使時尚小熊的品牌贏得了應有的地位和檔次，高品質的產品才是企業發展的精神動力，所以，對不合格的產品我們是零容忍，在時尚小熊一周歲之際，我們為了使時尚小熊能夠健康發展，在全國各地六十家經銷商中，考察挑選了三十家優良客戶做時尚小熊公司產品的代理商。
4.高瞻遠矚：
要想高瞻必須不斷超越自己，觀念思想的超越勢不可擋，讓時尚小熊在全國嬰童服裝市場
以獨特的姿勢占有自己的位置，必須有膽識去潮尖上擷取浪花。7月份，我去廣州不惜重金尋求設計師加盟時尚小熊設計團隊，產品必須呼吸時尚的新鮮空氣，永遠充滿朝氣。時尚小熊的設計宗旨是時尚是贏，贏在時尚。如果在產品設計開發中，有了挫敗，在挫敗中尋求經驗，永不退縮。永遠與寶貝一起享受快樂。時尚小熊的使命承載著影響孩子一生的最初始的美好願望。
目前，公司以發展成為固定資產2000萬元，員工150人，年生產200萬套童裝的能力。
公司正在建設總投資5000萬元的年產400萬套童裝項目；預計項目建成後可年銷售收入上億元。
