令狐克海

2005年8月，水利水電規劃設計總院將他列入安全專家庫，2006年11月，他順利考取了國家“註冊安全工程師”，成為了一名名副其實的安全管理專家。 他配合地方政府組織開展安全巡查260餘次，為30餘處重大危險源建立了檔案，兩次組織對工程70多個工作面進行了安全評價，並編制了《復工安全評價報告》和《復工安全再評價報告》。 組織建立健全了安全保證和監督體系，督促承包商健全了自己的安全保證、監督體系，構建了“業主－設計、監理－承包商”三級安全管理網路，建立健全《瀑布溝水電站工程安全生產檢查制度》等17項安全管理制度，全面落實了安全生產責任制。

令狐克海，男，1965年出生，中共黨員，大學畢業，高級工程師，現任國電大渡河公司瀑布溝水電站建設分公司副總工程師兼安全監察處處長。
半路出家變專家。幾年來，他先後在《四川電業》、《四川水力發電》、《四川水利》上發表了《看安全文明施工的重要性》、《瀑布溝水電站工程建設業主在安全管理中的作用與特色》、《瀑布溝水電站工程反習慣性違章探討》等論文，理論水平得到提升。2005年8月，水利水電規劃設計總院將他列入安全專家庫，2006年11月，他順利考取了國家“註冊安全工程師”，成為了一名名副其實的安全管理專家。
攻堅破難見水平。他在移民大規模聚集事件處置過程中，為將2000餘建設者在三個小時內安全轉移到甘洛做出了突出貢獻。他配合地方政府組織開展安全巡查260餘次，為30餘處重大危險源建立了檔案，兩次組織對工程70多個工作面進行了安全評價，並編制了《復工安全評價報告》和《復工安全再評價報告》。牽頭組織開展了截流水情、氣象專項預測報工作，組織監理、承包商反覆研究並編制了截流安全技術方案和應急預案，分解落實每個關鍵部位、關鍵作業程式的安全保護措施和管理責任。有針對性地制定了《2006年度工程防洪預案》、《2006年度工程防洪搶險應急預案》，並組織開展了12次防汛大檢查，成功實現了高標準渡汛目標。
最佳化管理展風采。按照分公司要求，他對勞動競賽機制和體制進行了深入研究，建立了以月度安全、質量和進度綜合考評和樣板工區評比為主要內容的勞動競賽考評機制。組織建立健全了安全保證和監督體系，督促承包商健全了自己的安全保證、監督體系，構建了“業主－設計、監理－承包商”三級安全管理網路，建立健全《瀑布溝水電站工程安全生產檢查制度》等17項安全管理制度，全面落實了安全生產責任制。