內容簡介
明茨伯格曾言：“管理就是把人類技能運用到系統中去，而不是讓系統來擺布人。”管理工作對整個社會而言是不可或缺的，正是管理者的決策決定了我們的社會體制是為我們服務還是浪費我們的智慧和資源。而對管理思想的探究對於我們如何進行管理則是很有必要的。
本書擷選了彼得·德魯克、亨利·明茨伯格等50位管理大師，他們在某種意義上改寫了管理歷史，或者說奠定了現代管理理念。閱讀本書，您將對管理潮流的發展瞭然如胸，並在管理實踐中具備極具價值的遠見。
編輯推薦
“管理就是去預測和計畫，去組織，去指揮，去協調，去控制。”
50位管理思想大師不同理念的撞擊，追隨大師的思想，體驗管理潮流的興衰更迭。
作者簡介
《BUSINESS》堪稱商務圖書出版領域一座巍峨的里程碑，由國際知名出版機構布盧姆斯伯里出版公司組織編寫，憑藉超豪華的顧問委員會陣容和全球頂級的參與者——從沃倫·本尼斯、查爾斯·漢迪到菲利普·科特勒——的傑出工作而在同類商務書中獨占鰲頭，《BUSINESS》囊括了您所需要的所有商務知識和技巧。
目錄
XI《Buisiness》總序——解讀財商
約翰·阿代爾
——注重行動的領導
伊戈爾·安索夫
——公司戰略之父
克里斯·阿吉里斯
——管理者中的學究
梅霍迪思·貝爾賓
——團隊締造者
沃倫·本尼斯
——領導學的領袖
肯尼斯·布蘭查德
——一分鐘經理
戴爾·卡耐基
——怎樣贏得朋友和影響他人
艾爾弗雷德·錢德勒
——開創作為一種管理手段的企業史
史蒂芬·柯維
——高效能人士的七個習慣
菲利普·克勞士比
——零缺陷之父
愛德華茲·戴明
——全面質量管理
彼得·德魯克
——戰後管理之父
亨利·法約爾
——管理過程學派創始人
——管理預言家
亨利·勞倫斯·甘特
——甘特圖的發明者
戈沙爾和巴特利特
——跨邊界管理
弗蘭克和莉蓮·吉爾布雷思
——動作研究先驅
丹尼爾·戈爾曼
——《情緒智力》
……
書摘
主要思想
德魯克的管理學著作，覆蓋的範圍是非常廣的，其清晰的內容更是令人
印象深刻。他的著作有33部之多，我們在這裡只能對他的核心思想做一個簡
要闡述。他的早期著作對確立構成管理學實踐的內容做出了重大貢獻，他的
後期作品則主要解決管理學內在的複雜性問題、揭示管理在20世紀80年代以
後“後工業化時代”里的含義。
《經濟人的終結》(1939年)
《經濟人的終結》一書主要關注20世紀30年代的政治與經濟，並且還特
別討論了納粹主義的興起。在書中德魯克提醒世人出現大屠殺的可能，還預
見到希特勒將會與史達林結盟。這本書是德魯克用英語撰寫的第一部專著。
J·B·普里斯特利(J.B.Priestley)曾說過：“這本書是危機時期最具有穿
透力、最激勵人的一部書，後來，它的出現仿佛是嘈雜的黑暗中的一道閃亮
的光線。”
這本書之後，他又寫了《工業人的未來》(The Future oflndustrial
Man，1942)。在書中，他假設希特勒已經失敗，然後預測了此後的和平時期
。他警告人們建立在否定自由基礎之上的計畫方法是危險的。這本書也遭到
了批評，批評者認為它混淆了經濟與社會科學。但是，事實上這本書是第一
部將組織看做是一個經濟與社會的有機統一體的著作。正是這本書奠定了德
魯克對管理學的一般興趣，這種興趣在通用汽車公司的研究中得到了顯著表
現。
《公司的概念》(1946年)
通用汽車公司(GM)邀請德魯克為公司寫書的初衷是，希望他能生動地描
述出通用汽車的成功藍圖。而實際的結果與初衷略有不同，那就是研究結果
不僅看到當前的成功，更立足於未來。
在《工業人的未來》一書中，德魯克認為，一個組織實質上既是一個經
濟系統也是一個社會系統。通用汽車公司恰好為他提供了一個在實踐中檢驗
這一理論的機會。在《公司的概念》中，他懷疑，過去那種各個層級都圍繞
一個客觀政策和程式而運作的組織，作為一個簡單而又牢固的系統，面對未
來社會的全球化競爭、社會價值觀的變化、自動化生產、追求高品質的要求
和腦力工作者的發展壯大，它是否依然還能夠正常運作?
他指出，裝配線的生產沒有效率，因為其中的活動是以最慢的速度進行
的。積極性不足極為普遍，因為沒有人能夠看到最後的結果；創造性也被諸
多檢查、約束和控制等煩瑣細節所抑制。官僚體制下的各個層級降低了制定
決策的效率，產生了繁雜的各種人事關係，而沒有創造出一個真正的“自我
控制的生產團體”(self-governing plant community，德魯克用該詞表示
……
