內容介紹
在軟體項目管理領域中，從來沒有一本書能像《人月神話》一樣影響深遠、彌久不衰。在本書中，Fred Brooks 將軟體工程的實踐和發人深思的觀點融匯一爐，為每個複雜項目的管理者奉上了自己的真知灼見。本書包含的短文來自於他在IBM公司任System/360計算機系列以及其龐大的軟體系統OS/360項目經理的經驗。在本書第一次出版20周年之際，Brooks重新修訂了他最初的觀點，並為已經熟悉他作品和剛剛接觸本書的廣大新老讀者添加了新的觀點和建議。本書新增的章節包括：
? 初版中所有觀點的精要濃縮，這其中包括Brooks在本書第一版中的核心觀點：大型編程項目和小項目在管理上的不同之處在於人員劃分的困難；所以在大項目中，產品的概念完整性至關重要；要達到這樣的完整性雖然艱難但也並非全無可能。
? Brooks在經過了一個時代之後對上述觀點的看法。
? Brooks在1986年發表的經典論文“沒有銀彈”。
? Brooks現在對於1986年提出的“在十年內是不可能有銀彈出現”的斷言的反思。
作者介紹
Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美國計算機協會（ACM）圖靈獎得主，圖靈獎是計算機領域最負盛名的技術獎項。ACM協會特別盛讚了他“在計算機體系結構、作業系統和軟體工程領域中里程碑式的貢獻”。Brooks博士創立了美國北卡羅萊納大學的計算機科學系，並在1964~1984年期間擔任系主任。他還曾任職於美國國家科技局和國防科學技術委員會。他早期曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體系結構設計師，被認為是“IBM 360系統之父”作品目錄
第1章 焦油坑第2章 人月神話
第3章 外科手術團隊
第4章 元老制、民主制和系統設計
第5章 第二個系統效應
第6章 溝通順暢
第7章 巴別塔為何失敗
第8章 掌控之中
第9章 袖裡乾坤
第10章 文檔先行
第11章 準備拋棄
第12章 良工利器
第13章 整體和局部
第14章 潛伏的禍患
第15章 另一面
第16章 沒有銀彈——軟體工程的必然和偶然
第17章 再議“沒有銀彈”
第18章 人月神話中的提議：是耶非耶
第19章 人月神話二十年
跋
註解與參考文獻
索引
