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人才強國
人才強國的核心是“人才興國”。國家興盛，人才為本。依靠人才興邦，走人才強國之路，大力提升國家核心競爭力和綜合國力。人才強國戰略的目標指向是建設“現代化強...
概述 科學內涵 戰略由來 工作重點 關鍵問題 -
三星的人才經營
1.三星獨特的人才經營模式 2.三星器重什麼樣的人才 2.三星培養的人才和放棄的人
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
《突破人才經營瓶頸》
《突破人才經營瓶頸》闡述了人才激勵的問題。
作者簡介 詳細目錄 -
卓越團隊的人才經營
《卓越團隊的人才經營》是2009年11月天津科學技術出版社出版的圖書，作者是君子。
編輯推薦 內容簡介 圖書目錄 -
突破人才經營瓶頸第2版
二、在自己公司里培養一個人才，最快的方法是什麼？ 三、從外面挖掘一個人才，你要注意什麼？ 七、人才也有不像人才的時候，是因為什麼？
詳細介紹 -
人才管理
人才管理是指對影響人才發揮作用的內在因素和外在因素進行計畫、組織、協調和控制的一系列活動。廣義的人才管理包括人才的預測、規劃、選拔、任用、考核、獎懲、流...
內容簡介 目錄 體系 機制與制度創新 注意事項 -
人才[漢語詞語]
人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動並對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。人才一詞出於古老的的《易經》“三才之道”，...
基本概念 企業人才理念 三種人才價值觀 十大人才管理理念 人才的測評 -
《首都中長期人才發展規劃綱要》
《首都中長期人才發展規劃綱要》，北京市政府今天（2010年8月3日）發布的《首都中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》首次明確，北京將逐步推行...
簡介 誕生過程 面臨的形勢 指導思想 指導方針 -
突破人才經營瓶頸
》等音像教材。《突破人才經營瓶頸》各講主要內容：1、“人才”與“人員”的主要分別在哪裡？2、在自己公司里培養一個人才，最快的方法是什麼？3、從外面挖掘一個人才，你要注意什麼？4、提拔一個“準人才”，高管應該協助他什麼？防範他...
講師介紹 個人著作 -
資本經營
狹義的資本經營是指獨立於商品經營而存在的，以價值化、證券化了的資本或可以按價值化、證券化操作的物化資本為基礎，通過流動、收購、兼併、戰略聯盟、股份回購、...
內容 特徵 中小企業方式 中小企業戰略 商品經營聯繫
