簡介
人才層次通常分為高/中/低層次三個人才層次。人才的能級是動態的，可以相互轉化。
人才層次的劃分
1）人菜：這是缺乏對就業市場需求研究和職業規劃的應試型教育造就的大路產品，這些產品的特點是只具備存儲和記憶能力，沒有加工和經營意識，適合照搬和傳輸型勞動，成本低，替代性強，開發價值低；
2）人材：這是人才的原礦狀態，具備一定程度的含金量，但伴生不少無價值，或負價值的東西，需要雕琢和揚棄，開發過程需要一定投資，但回報程度不等，且存在一定風險；
3）人才：這是人才的準成品，品德好，基本功紮實，具備學習能力，領悟能力，應變能力和組織創新能力，或許略有瑕疵，但不影響直觀鑑別；
4）人裁：這是人才的上品或精品。他們具備創新的激情和衝動，在資源組合，團隊激勵，內外溝通和個人行銷，產品行銷和組織行銷方面上道快，承受能力強，有全局觀和使命感，以一當十，堪負重任。
