人性:魔鬼手段

人性:魔鬼手段

《"魔鬼"手段》由李民傑、江健勇編著。傑出的政治家、宗教家、企業家如何驅使他人?行銷大師、天才銷售、廣告高手如何潛移默化影響客戶?他們都是有意或者不知不覺中使用了針對人性的“魔鬼”手段。《"魔鬼"手段》是亞洲第一心靈能量書《奸的好人》簡體版,90周蟬聯台灣金石堂心理思維類圖書第1名,是ING金融集團、保誠保險、卡西歐、肯德基、INTEL……等數十家世界500強企業員工提升高級課程。

內容簡介

《"魔鬼"手段》是讓人望之瞠目、備受爭議的中文書,闡發了商界精英最不為人所知的智慧。是商學院裡永遠學不到的,但是比任何一門MBA課程更管用。

媒體推薦

改變百萬人命運的人性秘密,越早知道越早成功。
——亞洲潛能學習中心
華人心靈開發大師李民傑、江健勇的代表作,他們無疑是最受歡迎的青年導師。
——香港三聯書店
對人性多面的思考,對中西方智慧的兼容並用,使本書成為華人年輕族群最暢銷的人性能量書,影響力超越國界、宗教和種族。
——《世界日報》
李民傑和江健勇粉碎了傳統成功學的幻想式激勵。他們的作品帶來不可思議的效果。
——《星洲日報》
這本讓人望之瞠目、備受爭議的中文書,闡發了商界精英最不為人所知的智慧。
——《商海》
本書的內容,是商學院裡永遠學不到的,但是比任何一門MBA課程更管用。
——《南洋商報》

圖書目錄

第一章魔鬼的智慧
為什麼所有的人都是機器人?/2
向老千學習/5
向街頭戰士學武/10
好人所隱藏的盲目殺傷力/14
天使魔鬼之路/21
第二章智者靠見地,魔鬼靠手段
千萬富翁第一桶金不可告人的秘密/26
連狗都不如的銷售員/35
如何吵架吵出智慧/42
成功者的五大因素/46
剖析成功的五大因素/50
第三章格局遊戲:爭奪主控權
男人約會女人的陷阱/60
害人的機會,誘人的陷阱/62
奴才怎樣調戲上帝?/76
第四章勾魂:三十秒逼出能量最低點
你不是人/84
擁有火雞腦的人類/88
令他人的頭腦一片空白/92
一句勾魂的話/101
一根手指的勾魂力量/108
不同就是不同的哲學/116
第五章奪心手段:令人盲目迷信的神通
讓最有實力的人信你/120
江湖“千、隆、問、屈”術/128
以講廢話來揭穿對方的底牌/134
專家常用的騙子手段/137
第六章洗腦方法:讓人為你做牛做馬
將人訓練成海豚/144
苦樂法則/148
錯誤洗腦的副作用/150
如何改寫對方的頭腦方程式/153
如何做個有錢又有權的教主?/159
第七章催眠秘密:關閉他人大腦
腦的秘密/166
語言的秘密/179
機器人的秘密/183
NLP的緣起/186
說理無法影響他人/188
不可思議的祖師/191
眼睛如何出賣了你/193
切人任何人的信賴頻率/198
欲得人心,必熟猴性/202
親切感內不道德的誘惑/213
直接催眠和間接催眠/216
思想走私術,信息挪移法/222
心錨——遙控他人情緒的捷徑/228
柯林頓總統的NLP手法/231
羅伯特·清崎的雙重心錨秘術/233
分解安東尼·羅賓的影響力/237
附錄我們的心路歷程
李民傑仇恨的心歷路程——江健勇是我最大的敵人/242
欺父騙母,再當講師——江健勇的自我之路/251
後記/261

後記

有手段與沒有手段的分別
一般的父母都有各自扮演他們的角色,嚴父慈母是最常見的演繹。每個人都知道父母是愛我們的,但,是不是真正感受得到又是另外一回事了。我的父親就是那種沉默寡言的嚴父,理論上我是知道父親也是很愛護我的,直到有一天……
當時我還是十多歲,我常看成龍的電影,有時候我也學學他的那種武打動作,好不威風。有一次在家中練習飛腳功,這一次我飛得比平時高了一兩寸,整個人頓時失去平衡,跌在客廳的水泥地上,“砰”一聲發出極大的巨響,嚇壞了我的父母。
其實跌到很大聲是沒事的,因為跌下來的時候,面積大所以才會大聲。如果跌下來的聲音是很沉重的話,可能就會有內傷了。當時我跌得這么大聲,雖然很痛,但其實也只是皮肉之痛。不過我的父母就很怕地衝過來,一直問我有沒有事。
我的父親就很大聲地問我:“有沒有事呢?哪裡痛?”我當時因為從沒看過自己的父親對我緊張的模樣,所以我也給他嚇到,我也以為自己跌傷了,但是我要找出我哪裡痛,又一直找不出。我還在想著要怎樣告訴我爸爸的時候,他急得馬上把我抱起放到床上,然後一直問我:“快講!你哪裡痛?哪裡痛?你不要嚇我!”
我當時雖然還沒完全消化爸爸給我的反應,我又覺得沒事,而且又是第一次看到爸爸的這副關心的模樣,我也傻了不會說話。這時他拿了跌打酒來,還一直問我哪裡痛;最後他看我沒什麼反應,又不知道我哪裡痛,就把跌打酒倒到我的全身,一直問,一直為我搽跌打酒,然後眼睛一直流著眼淚……那是我第一次看到他流淚。這一剎那,我確確實實地知道。,爸爸真的是愛我的,無需多說。
我現在回想,假如當天我跌倒的時候,剛巧爸爸不在場,我可能一生人都未必有機會知道他是不是真的愛我。同樣的,你可能有好的動機,好的產品,好的服務,好的人品,你不可以好像我的爸爸一樣,等到機緣巧合才展現真愛,你不能指望等到機緣巧合時,你的客戶、老闆、家人、伴侶或心儀的對象發現你。你要製造自己的命運,和改變他人的命運。
如果將這個世界的人分成楚河漢界,你會發現:人可以分成兩大類,第一,就是有手段的人;第二,就是沒有手段的人。當然,結果是有手段的人,會控制沒有手段的人,而你是不可能站立在這條楚河漢界的中間。
我們再看看以下的圖表:
沒有手段,又沒有才華,是笨人!
有手段,沒有才華,是虛偽的人。
有才華,可是沒有手段,無法發揮他的才華,是懶人。
有手段,有才華,才是精明的人,才不是機器人。
學手段,目的是發揮你的才華,讓有價值的東西,有價值的人品人人認可,人人都會對你有興趣,進而成為珍貴的寶物!
我們的整本書都圍繞著各種影響人的技巧和心法。有些人可能會覺得運用這么多的技巧,會不會太過虛假,太過奸了。
假如你是一個沒手段的人,你又賣著一個沒用的產品,我會告訴你你是一個“浪費時間”的人。這個世界少了你也不會有人注意到。
假如你是一個有手段的人,你又賣著一個沒有療效的癌症藥物,你就是一個“騙子”。
假如你賣著一個可以根治癌症的藥,但你是一個沒手段又不想學手段去賣給那些需要它的病人,你是一個“沒有慈悲心”的人。
假如你賣著一個很有用的產品,同時又是個有手段的人,我會覺得你是一個“很慈悲又有智慧”的人。
手段就像一把刀,你可以用它來害人,也可以用它來救人。關鍵是:你敢不敢拿回你應該得到的東西,對自己有沒有信心在奸詐的世界,做一個奸的好人?!
還記得我在追求女友的時候,需要面對五位競爭對手。其中四位對手,我完全不把他們放在眼裡,但,有一位男士就比較特別,他的學厲比我高,他是碩士,我是中三,他的家庭背景也比我豐厚、樣貌比我帥、個子比我高,種種外在元素都把我比下去。而且這個人細心程度也是一個“傳奇”:當他在女方的家吃晚餐時,可以從喝一口湯,就講出湯料的成分。然後他還出動一招很厲害的“岳母政策”。
他對他的未來岳母奉上很多的鮑魚、燕窩、魚翅、人參、冬蟲夏草等貢品,而在當時我送給未來岳母最貴的東西就只是一包腰豆,但是,最後的勝利者卻是我,因為我上對未來岳母的策略是怎樣“以一粒沙買一座山”,下對未來老婆的策略是“不追而追”。
到底要怎樣的付出才可以以一粒沙來換取一座山,而且還讓對方覺得你的付出有高超的價值?要怎樣地追才叫做“不追而追”,反而使對方好像要追回你呢?

序言

不要相信成功者講的話
我在這裡不是說所有的成功者都是騙人的,但,當你向成功者虛心討教時,一般都只會得到一些八歲到八十八歲,由乞丐到李嘉誠都會講的答案。通常他只是告訴你一些他自以為是或自欺欺人的答案,其實他們是無心要害你的,只不過他們沒辦法很清醒的反觀自我,分析出自己最關鍵的成功要訣。
隔岸觀火永遠比彼岸觀火更能看到全貌,看別人的缺點是容易過看自己的,分析別人的成功是容易過分析自己的……
天生的TOP SALES
南先生是頂級的銷售員,手段高明,大學畢業後,即在某家大型的家用電器連鎖店作銷售員。他沒有上過任何的銷售課程,更加不會去上什麼激勵課程。可是很奇怪,他第一天上班,雖然沒有任何的經驗,卻是生意最好的一位,表現得比銷售老將更加標青。
同事們認為他是一位福星,十位走進店內的客戶,幾乎全都會跟他交易。有那一天他沒來上班,生意量就大為遜色。一個月後,他成為公司的神話,他的業績比全體的銷售員高出兩倍。
數年之後,南先生開始創業,這是他人生的第二份事業。他與朋友合資經營二手車行,股東在銷售二手車上有豐富的經驗。營業初期,資本不大,只有區區二十輛車。第二個月,奇蹟發生了,單單是南先生所經手出售的汽車就占了十六輛!
雖然南先生只有一個月經驗,但是功夫了得,想要賣車的人,一定被他說服,並且殺得片甲不留;想買車的人,很少異議,往往都是由他成交。他的股東,形容他是喬.吉拉德(JOE GIRARD)第二。
當有人問他的成功秘訣,他說:“熱誠、熱誠、熱誠。”第一個熱誠是對產品的熱誠;第二個是要對事業的熱誠;第三個是要對客戶的熱誠。
南先生教育員工,也是對他們說:對產品的熱誠,對事業的熱誠,對客戶的熱誠,可是,偏偏只有他做得到,連他的股東都無法做到,當員工問:“甚么是熱誠?”
“熱誠就是要愛……。”
“我也是很愛他們,很愛我的事業啊……”
“你要發自內心去愛。”
其實員工們常常聽到他在背後罵麻煩的客戶,他根本不是發自內心去愛……。
有愛,有熱誠就可以成功嗎?那么,你很愛某位美女,對她充滿熱誠,但是,她不愛你,她有男朋友,你可以成功追求到她嗎?如果是這么簡單,世上就沒有失戀、苦戀、暗戀、單戀這回事!
富不過三代
黃先生是生意人,也是發明家,他有創意、具膽色,二十多年前是大型訓練狗場的名人。後來,眼光獨到,開了許多大型的桌球中心。賺大錢後,即收手不乾,風潮過後,他已將桌球中心賣得清光,大賺特賺。黃先生做生意,最厲害的手段是:任何新的風潮,他都能夠做到香港人所說的:“先飲頭啖湯”,大賺一筆後,即刻見好就收,迅速離場。
他憑著“先飲頭啖湯”所賺取的金錢,足以成為千萬以上的富豪。富甲一方後,又發明一種車用神奇油,風行一時。
他教給孩子的獨門秘方就是:果斷!
問題是,孩子問父親:“什麼是果斷?”父親無法教得明明白白,只懂得不斷強調果斷的重要性。最後,孩子因為由果斷變成匹夫之勇。失敗之後,問父親:“做生意果斷比較好呢?還是三思而後行比較好?”黃先生用廣東話說:“你唔系果斷,你系叫做——無腦!”孩子用廣東話回敬:“乜都你講曬……。” 有錢人最怕的事,就是“富不過三代”!黃先生把生意交給自己的下一代,就發生富不過兩代的慘劇。
這兩位強者的成功秘訣:是熱誠與果斷。你學到什麼?
街頭銷售之神
我曾經和朋友在一個地方喝著咖啡,然後就注意到一個人拿著一些筆沿桌兜售。這個人最特別的地方是那些喝著咖啡的客人都跟他有說有笑的,有些還會跟他買。因為當你好友三五人難得一聚的談天說地,最不希望有個陌生人打斷你,要你買一些你不需要的東西。
他走到隔我們兩張桌子的地方時,我就看到他出手的技巧了。他一接近你的時候,一直講著話就一直把筆放在你的桌子上,這是第一招。然後身體向後退,這是第二招……我看他表演,在短短三分鐘內他出了六招。他走到下一張桌子,我再看,他也是短短三分鐘內就出六招,而每一招的背後都有其心理法則的。
他走到我們桌子時,我就稱讚他出手很厲害,問他是怎樣學回來的。他說他沒有正式學過,我就提議他應該用這些厲害的手段去賣保險,然後他說他在業餘時也有賣保險。這一下我真的相信這個人是沒學過的,因為他出手的段數,只要稍動腦筋就可以變成很厲害的成交手法,這個人是沒辦法分析到自己出的招數為什麼有效,假如分析到的話,我認為他不應該把時間花在賣筆上,只賺取那微薄的佣金,應該直接用在銷售保險豈不是更賺錢?
不是熱誠,更加不是果斷!
李民傑(作者之一)在藥界當銷售員的時候,可以用一天的時間做一個月的營業額。轉換工作後,在新公司第一個月的業績是六千元,第二個月即可將業績提升到三萬多元,成長是五倍多。後來,接回來的生意,數目之龐大,連公司也不敢接受,因為公司的現金流(CASH FLOW)不足以周轉。
你問我:“你是怎么樣做到的?”我會告訴你們:“我不是用熱誠做到,是用技巧做到。我喜歡當講師,喜歡出書寫作,只有演講與寫作才會有無限的熱誠。以前所做的成績,絕對不是靠熱誠!”
有位小姐是美容師出身,後來看到地產業的潛能就轉換了工作。她使盡法寶,用盡誠意,成績還是差強人意。後來經朋友介紹,上了我們的課程後,決定進入全新的領域,為某家國際銀行銷售金融產品。三個月後成為該國際銀行的前二十名頂尖業務員,該公司有超過兩千位的銷售員,她的月收入比起當美容師時,暴增十二倍。
她不愛這份金融工作,對它沒有熱誠,轉換工作的決定,不是因為果斷,只是有系統學會技巧之後,想賺大錢而已。
七十年代,我們的前輩告訴我們:學習一份手藝,不會餓死。但是活在信息發達的大時代,這套理論行得通嗎?
在很久以前,你有很差的表現,會得到很差的結果,這叫做“報應”!可是,在今天,你不只是有很差的結果,而是有很慘的結果!
在很久以前,你有普通的表現,會得到普通的結果;但是,在今天,你不會有普通的結果,而是有很差的結果。
在很久以前,你有很好的表現,會得到很好的結果。但是,在今天,你只會有普通的結果。因為現在已經進入非常競爭的年代,現代的競爭比起以前,完全不一樣。如果在現在,要拿到很好的結果,就一定要有非常好、加倍好的表現!
譬如:在奧運會的一百米短跑,跑第三名的只是得到銅牌;第二名的,可以得到銀牌;第一名的選手,不但是得到金牌,他們還會得到很多廣告的贊助,所得到的成果,與第二名或第三名的選手,相距很大。可是,第一名的選手,與第二名的選手,他們的速度只是相差零點零一秒,只是這非常微小的分別,他們的際遇是完全的不一樣。
權謀法則:贏家很瀟灑的說勝利不是一切,輸家被逼相信勝利不是一切。
不公平的競爭
也許,你會覺得:在這種殘酷無情的競爭下很不公平。然而,正是在這么不公平的世界裡,你我這種普通的人,才有無限的機會創造奇蹟!
一名銷售員,每一天都很勤勞,充滿熱誠就可以成功嗎?可是,每一次遇到銷售員來向你兜售產品,對方還沒有開口,就已經嘗到你的閉門羹,那么,他怎樣用熱誠來感動你?這種慘況,每天都在上演,十年前一樣,十年後也是一樣。這些方法,沒有效,依然有人在用,熱誠、果斷,這種陳腔濫調,說了一百年,還是這樣說。
這個世界最不公平的是,老千騙人的手法,騙過一千人,報紙刊登了,許多人知道了,但是,依然有人不斷受騙。難道,做老千的人是充滿熱誠的嗎?
絕對不!我們不是對老千歌功頌德,而是說出真相:老千所有騙人的技巧,是經過有系統的學,然後才是有系統的運用。如何出手是手段,何時出招是智慧,誰是他的客戶,誰不是他的客戶,他們都有一套方法來過濾。
如果,堂堂正正的生意人不能像他們一樣,有系統的學,有系統的運用,如何出手,何時出招,用一套方法來過濾:誰是他的客戶,誰不是他的客戶,那么,他豈非連老千都不如?
很久以前的人認為:成功者是以擁有什麼成果來計算;二十一世紀,信息發達的今天,不是你擁有什麼就足夠,更加重要的是你知道什麼,你是否能夠很有系統的學、很有系統的運用,在激烈的競爭中,知道何時出招,如何出手?
你有沒有知道了些什麼,是你的競爭對手所不知道的?

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