![人力資源管理實務[楊毅宏、趙新剛編著書籍]](/img/8/a0d/nBnauM3X3cjM3czN1IDMzUTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzLyAzL1czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "人力資源管理實務[楊毅宏、趙新剛編著書籍]")
作者介紹
楊毅宏
香港大學MBA，復旦大學世界經濟學學士。曾任職世界500強企業聯合利華及全球著名管理諮詢機構畢馬威諮詢。擅長企業組織戰略與人力資源管理方向，著作有《世界500強面試實錄》、《人力資源管理全案》、《誠信的種子》、《樂業》等。
趙新剛
人力資源高級專家顧問，現任B．M．C管理諮詢董事、中國薪酬網執行董事、上海人事經理研究中心績效薪酬研究室主任。參與並策劃了績效薪酬管理師崗位證書培訓項目、人力資源實務崗位證書培訓項目的課題開發與教材編寫，並與專家合作開發了“建設企業績效管理必備的心理保障體系”系列課程，獲得眾多企業的引入與套用，深受好評。
本書目錄
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源管理概論
第二節 人力資源管理的相關理論
第三節 人力資源管理的主要內容
第四節 企業文化管理
本章練習題
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃的概念與作用
第二節 人力資源規劃的步驟、預測方法及內容
實務指南：人力資源規劃範本
本章練習題
第三章 組織結構與崗位體系設計
第一節 企業組織結構設計
第二節 崗位體系概述
第三節 崗位設定與定編
第四節 崗位分析與崗位說明書
實務指南：崗位分析調查問卷範本
實務指南：崗位說明書範本
第五節 崗位評估的步驟、方法與要素設計
本章練習題
第四章 能力素質模型
第一節 能力素質模型的概念與作用
第二節 能力素質模型的套用
本章練習題
第五章 員工招聘與甄選
第一節 招聘管理概論
第二節 招聘計畫的制訂
實務指南：校園招聘方案範本
第三節 招聘渠道的選擇
第四節 招聘實施與甄選
第五節 招聘評估與員工錄用
實務指南：錄用通知書範本
實務指南：未錄用通知書範本
本章練習題
第六章 勞動契約管理
第一節 勞動契約的訂立原則
第二節 勞動契約的期限
實務指南：(固定期限)勞動契約範本
實務指南：(無固定期限)勞動契約範本(一)
實務指南：(無固定期限)勞動契約範本(二)
第三節 勞動契約的變更、終止和解除
第四節 經濟性裁員
第五節 經濟補償金
第六節 勞動契約管理的風險防範
本章練習題
第七章 勞動關係管理
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動保護管理
第三節 勞動爭議管理
第四節 非僱傭勞動關係管理
第五節 保密與競業限制
實務指南：保密協定範本
實務指南：競業限制協定範本
本章練習題
第八章 員工培訓與開發
第一節 培訓需求分析
實務指南：培訓需求分析範本
第二節 培訓設計與開發
第三節 培訓實施管理
實務指南：培訓通知書範本
實務指南：培訓協定書範本
第四節 培訓評估與反饋
實務指南：學員培訓課程評估表範本
實務指南：培訓效果調查問卷範本
第五節 新型培訓方式的套用
第六節 員工職業發展規劃
本章練習題
第九章 績效管理
第一節 績效管理概論
第二節 績效管理體系設計
第三節 員工績效考核
實務指南：員工考核評估表設計範本
第四節 績效管理體系實施
本章練習題
第十章 薪酬管理
第一節 薪酬的含義與戰略定位
第二節 薪酬體系設計
實務指南：薪酬體系設計方案範本
第三節 薪酬結構設計
第四節 薪酬實施與調整
本章練習題
第十一章 勞動報酬支付與社保管理
第一節 勞動報酬支付計算
第二節 勞動報酬支付法規
第三節 個人所得稅代扣代繳
第四節 社會保險與其他法定福利
本章練習題
第十二章 人力資源規章制度與管理流程
第一節 人力資源規章制度管理
第二節 人力資源管理流程範本
本章練習題
附錄
模擬考卷(一)
模擬考卷(二)
習題答案
參考文獻
光碟目錄
