內容介紹
《人力資源外包策略》講述了如何制定一個包括12個步驟的可靠的外包計畫,如何周全地提出項目計畫書要求,如何商議簽訂可靠而合理的契約等諸多內容。作品目錄
第I篇確定外包要務, 做決策和定計畫第1章人力資源職能外包的含義
外包的原因
人力資源職能外包的優點和缺點
外包的選擇方案
兩家公司對人力資源外包的看法
哪些人
" 確定外包要務
人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中,常...
外包定義 外包簡介 外包內容 活動特點 作用人力資源服務外包(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),指的是企業為了降低人力成本,實現效率最大...
相關名詞 基本內容 外包發展 外包特性 有關問題外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務,並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型,所謂外包(Outsourci...
外包方式 外包分類 優勢 商青睞者 決定因素外包(Outsourcing)也稱資源外包、資源外取、外源化。就是企業做自己最能幹的事情(揚己所長),把其它的工作外包給能做好這些事情的專業組織(避己之...
介紹 作用 種類 適合業務 青睞地區業務外包(Outsourcing),也稱資源外包、資源外置,它是指企業整合用其外部最優秀的專業化資源,從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力...
外包優勢 存在問題 主要特點 主要模式 主要類型採購外包就是企業在聚力自身核心競爭力的同時,將全部或部分的採購業務活動外包給專業採購服務供應商,專業採購供應商可以通過自身更具專業的分析和市場信息捕捉能...
採購外包概述 發展現狀 優勢分析 策略分析 對策研究2009年1月,國務院辦公廳下發了《關於促進服務外包產業發展問題的復函》,批覆了商務部會同有關部委共同制定的促進服務外包發展的政策措施,將北京、天津、上...
簡介 發展特點 發展對比隨著薪酬職能的變化,薪酬方案日益紛繁複雜,用於支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣,其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏,而高級管...
概述 評估要素 評估要點 外包條件 管理原因(二)製造業外包的商業模式145 (二)生產性服務業外包的動因161 (三)生產性服務業外包的趨勢162
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄