地圖的由來
2010年9月14日，全球人力資源服務的領導者萬寶盛華，發布了《中國製造業人力資源地圖》。萬寶盛華通過對中國製造業的用工和人力成本、勞動力資源分布、勞動力供應方式等方面，進行了多省區大規模的調研以後，結合萬寶盛華在全球勞務派遣領域62年成功經驗，獨家推出了嶄新的數據及地方勞動力資源的評價體系。萬寶盛華(中國)副總經理,雇員服務事業部總經理張錦榮先生表示:“地圖”首次深入剖析了當前中國製造企業大遷移的“資本追逐勞動力”現象，以及遷移的動因，解析了企業“北上西進”的趨勢。“地圖”發掘了部分地區人力資源的儲量，還公布了企業招聘外地勞動力的工資設計的參數，以及勞動力在本地務工和外出務工的習慣工資與期望工資的關係；並針對規模用工企業的用工和招聘渠道的途徑最佳化提出了建議和對策。 為企業用工，特別是製造企業的用工和人力成本的最佳化起到了富有價值的指導作用，所提出的建議和策略非常具有操作性。
地圖的功能：
地圖功能之一：“豐富的人力資源儲備，高效的規劃和開發，是產業集群的要素資源”
開封網、《開封日報》 2010年11月9日聯合發表評論文章 《萬寶盛華入駐開封給我們帶來了什麼？》，以下為部分評述摘引：萬寶盛華已與開封市政府展開深層次合作，共建了500強企業人力資源基地暨中原人才市場。將為500強企業建立穩定的人力資源供應基地，轉移農村富餘勞動力，同時更好的服務於開封市職業教育事業，提高在優秀企業、優質崗位，獲得優厚薪酬的機會。
目前，已為多家世界500強企業、國內知名企業與地方政府、職業院校簽訂了長、短期合作協定，建立穩定的長效人力資源供應基地。其次，有利於地方政府開創以500強企業為龍頭，鏈條式引進、集群式發展的招商引資和經濟發展新局面（開封市金明區通過萬寶盛華已與兩家世界500強企業確立了投資意向）。
開封市金明區區委書記張松文說：“我們要招大商、引大資，說實在話，途徑不是太寬泛，通過萬寶盛華，我們實現招商引資總體目標的渠道就會大大拓寬。”萬寶盛華中國區總經理袁建華說：“通過與內地政府的合作，瞄準結構調整與產業升級，將創造‘產業轉移’的新商業模式。”從另一個方面看，有利於規避沿海地區工業化模式的內在缺陷，構建適合規模化用工製造企業的人力資源生態園，防止出現“用工荒”等極端情況。據社會專家評析，萬寶盛華《中國製造業人力資源地圖》將為地方政府招商、園區規劃、企業招聘外包服務，解決勞動力就業……，帶來的不僅是實實在在的利益，而且帶來了新觀念、新思維和新的產業發展方式，為政府、企業、學校、就業注入動力和活力。
地圖能之二：“勞動力的招聘新通道”
2010年秋季，萬寶盛華與政府合作，率領一批500強企業客戶，在人力資源豐厚的中部地區建立“萬寶盛華500強企業人力資源基地”，為當地農村勞動力的定向就業、優質就業提供了新鮮可靠的模式。
地圖功能之三：“全新的校企合作模式”
2010年春季開始，萬寶盛華對西南某市職業教育資源重新進行規劃，集中教育資源，使優秀企業群、就業資源、就業服務在當地職業院校鏈條式的植入。
地圖功能之四：“科學規劃為開發區建立人力資源保障圈”
2010年，萬寶盛華為包括蘇州、無錫在內的4個國家或省級開發區，提供了“經濟開發區人力資源規劃”、“經濟開發區功能園區招商引資配套人力資源規劃及解決方案”等專項諮詢策劃，為這些開發區縮小“人力資源保障圈”提供了決策意見，推動了其招商引資和企業穩定。
地圖功能之五：“定向諮詢 為企業節省成本”
2010年上半年，萬寶盛華經過3個月的調研和諮詢，使某500強加工製造企業，提供了產業選址定向遷移的決策依據，預算使其直接節省人力成本30%。
地圖功能之六：“全方位的配套服務”
2010年10月，萬寶盛華對進駐西部某開發區的某汽車企業提供了當地技能員工招募渠道和培訓基地建設的方案，使企業一經“落地”，可獲得長達5年的人力安全供應的保障。
中國製造業人力資源地圖》給您帶來什麼？
受益方 內 容
給 H R 建立招聘渠道的指向標；建立勞動力基地的思維導圖
給用工企業 提供產業轉移的決策信息；提供企業“落地”的人力配置長效解決方案
給開發區政府 認知本地人力資源儲存量，強化人力資源規劃及富集能力，豐富招商資源；增加對國際化大企業的吸引力
給職業院校 提供校企合作新思路；開拓產教合作新通道
