圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2005年9月1日)
平裝: 451頁
開本: 16開
ISBN: 730209246X
條形碼: 9787302092469
尺寸: 25.6 x 18.4 x 3.2 cm
重量: 721 g
作者簡介
於桂蘭，吉林大學商學院人力資源系主任，副教授，人力資源管理方向學術帶頭人，主要研究領域為人力資源管理和知識管理。作為項目負責人中已經或正在承擔國家社會科學基金項目（02CJY011）和吉林省哲學社會科學規劃項目（2001011），並在《經濟學動態》、《吉林大學社會科學學報》《社會科學戰線》等發表論文近40篇。
魏海燕，吉林大學套用技術學院教師，吉林大學商學院MBA人力資源管理課主講教師，主要研究領域為人力資源管理。作為主要參與人已經或正在參與國家社會科學基金項目（2001011）和吉林省哲學社會科學規劃項目（2001011）的研究工作。
內容簡介
人力資源管理是管理理論的一個重要主題，又是管理者知識結構的主要支柱，因此被列為世界各國高等院校工商企業管理教育課程體系的專業核心課程。本書強調前沿理論與中國企業實踐的密切聯繫，能夠比較有針對性地解決企業實踐中的一些問題。
人力資源管理的內容主要是在人力資源戰略、規劃和職位分析的基礎上，對人力資源進行獲取與配置、培訓與開發、考核與激勵、規範與約束、安全與保障、凝聚與整合。本書分為12章，分別涉及人力資源戰略、人力資源規劃、工作分析、招聘、培訓、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權激勵、安全與保障、約束以及整合等內容。在工作分析、招聘、培訓、績效管理、薪酬管理五個主要環節還設計了模擬練習題，使讀者能夠親身體驗人力資源管理工作。
本書可作為MBA學員和相關專業研究生或普通高等教育相關專業本科生的教材，以及企業領導、管理人員的培訓資料，也可以提供給對人力資源管理感興趣的相關人員自學使用。
媒體評論
書評
文字精練，圖表豐富，脈絡清晰，版式明快，為教師提供配套的電子課件，便於教學，特別設計的特色版塊。
目錄
導論
本章學習內容
本章學習目標
引導案例
第一節 人力資源
第二節 人力資源管理
第三節 人力資源管理者與管理機構
第四節 人力資源管理的學習方法——N+1學習模式
本章主要內容回顧
案例討論 福臨汽車配件有限公司
複習思考題
參考文獻
第一章 人力資源戰略
本章學習內容
本章學習目標
引導案例
第一節 人力資源戰略的選擇
第二節 人力資源戰略與企業戰略、企業文化的匹配
第三節 人力資源戰略與企業競爭優勢
第四節 人力資源戰略的制定
本章主要內容回顧
案例討論 AT&T公司的人力資源戰略
複習思考題
參考文獻
第二章 人力資源規劃
本章學習內容
本章學習目標
引導案例
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的基本過程
第三節 人力資源規劃需求預測
第四節 人力資源規劃供給預測
第五節 人力資源規劃供需平衡
本章主要內容回顧
案例討論 一個高科技公司人才戰略
複習思考題
參考文獻
第三章 工作分析
本章學習內容
本章學習目標
引導案例
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的程式與方法
本章主要內容回顧
案例討論 一項做得很好的工作
書面作業
複習思考題
參考文獻
第四章 招聘
本章學習內容
本章學習目標
引導案例
第一節 招聘概述
第二節 招募渠道與方法
第三節 甄選
第四節 錄用與勞動契約簽訂
第五節 招聘評估
本章主要內容回顧
案例討論 中盛公司引進總經理風波
書面作業
複習思考題
參考文獻
第五章 培訓
……
