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渠道激勵
渠道因素將直接影響其他行銷決策的制定和效果。比如，廠家要進行大規模的派發活動時，極有可能因鋪貨不足、缺乏相應的店內宣傳等因素，導致試用產品感到滿意後的消...
概述 內容詳解 三大法寶 基本原則 掌握分寸 -
激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 （1）物質激勵 -
非上市公司股權激勵
股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司實施激勵時的要點 專家看法 股權激勵警示 非上市公司如何做股權激勵 -
非物質激勵
非物質激勵是指企業採取貨幣以外的方式激勵員工。
非物質激勵的主要方式 非物質激勵的原則 非物質激勵的優勢 非物質激勵的意義 -
激勵薪酬
激勵薪酬（Incentive Pay），又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式，具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
激勵因素
激勵因素是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括: 成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和...
簡介 分類 聯繫 主要方式 科學激勵 -
中國式股權激勵
這是一位中國當代企業家眼裡的“身股制”，是對中國式股權激勵的深入思考和總結。作者以一種與讀者共同探秘的方式，挖掘出隱藏在山西票號的獨特智慧。
作者經歷 圖書目錄 內容介紹 激勵誤區 專家看法 -
智力激勵法
智力激勵法又叫頭腦風暴法（Brain Storming）或BS法，是指一組人員通過召開特殊的專題會議形式，對某一特定問題，與會成員之間互相交流、互相啟迪...
智力激勵法 “頭腦風暴”來歷 “中國式”譯義 “頭腦風暴”各國歡迎 遵循原則 -
工資激勵
公平原則要體現企業內的同工同酬和多勞多得。說起來簡單，真正讓員工感覺到公平是很不容易的，非常難的，在設計中要體現公平也是非常難。因為我們國家長期實行計畫...
設計工資制度的原則 工資制度設計的兩種思路 中國的工資制度 企業內工資水平的確定 -
績效激勵
激勵方式的選擇和運用直接關係著組織績效管理的效果，進而對組織目標的實現有著深遠的影響。尤其是隨著人本化管理觀念的進一步輸入和發展，給我國傳統的人力資源管...
含義 意義 四個階段
