圖書信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平裝: 195頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787508618265
條形碼: 9787508618265
尺寸: 22.6 x 17 x 1.8 cm
重量: 499 g
作者簡介
周德文，溫州中小企業發展促進會會長、中國中小企業協會副會長、民進溫州市委副主委、溫州市第十屆人大代表、第八屆政協常委，被全國27個縣以上政府聘為經濟發展顧問，曾被評為“溫州十大傑出青年”。著有《所有制與經營權適當分離的理論與現實意義》、《論溫州股份合作制企業若干問題》、《關於新溫州模式》、《走出困局：危機下企業自救之道》、《溫州樣本：溫州民營經濟三十年》等作品，影響深遠。
於一，現任溫州管理科學研究院研究員。主要從事風險投資、巨觀經濟走向、貨幣走勢等研究，並長期關注中小企業。期待以筆代械，幫助中小企業走出困境。
內容簡介
《中小企業怎么辦:變局下的韌性生長》內容簡介：中小企業的佼佼者，不僅要做快做好。更要做大做強。揭秘優秀企業家險中求勝的關鍵，探討中小企業蓬勃發展的經營策略中國優秀企業眾多，但真正卓越者鳳毛麟角，在嚴酷的現實經濟環境下，企業所面臨的挑戰比以往更為多樣化，也更為嚴峻。“金融危機”讓全世界對突破重圍頑強生存的中國中小企業有了全新的認識。中小企業迫切需要尋找新的增長模式，以增強企業逆勢生長的生命力。未雨綢繆的危機意識、創新、市場、文化、多元化與專注……這些既是企業需要鍛造的核心能力，也是企業的進化優勢。一切從持久的價值最大化開始……
媒體評論
當企業界群星閃耀，每一個企業都對綿長的生命力有著執著而熱烈的渴望。周德文先生以江中操舟人與岸上觀潮者的雙重身份，道生存之術，讓中國企業走得更遠！
——北京大學民營經濟研究院院長 厲以寧
《中小企業怎么辦》不是冷冰凍的商業生存規則，而是一群有血有肉的企業家披荊斬棘走出來的創富之路，有著深厚的商業文化底蘊，也隱藏著歷史的滄桑和智慧。
——國家社科領導小組成員、原浙江省社科院副院長 谷迎春
中國經濟有了復甦的跡象，我們隱約聽到了知更鳥的叫聲。中小企業不能倒在此時此刻此地，而需要抓住每一個發展機遇，勇於破局，以避免復甦的嫩芽變黃。
——國務院發展研究中心巨觀經濟研究部副部長 魏加寧
我們生活在一個開放的系統，任何時候，都不能放棄“開放”這個重要旋律。我們需要分享生存的智慧。《中小企業怎么辦》以完全開放的姿態，告訴中小企業如何活在當下，同時，它也可能預言著商業未來。
——財政部財政科學研究所博導、研究員 文宗瑜
從巨觀上的運籌帷幄，到微觀上的“錙銖必較”，中小企業生存的很多相關問題都能在本書中找到答案。
——零點研究諮詢集團董事長、《頭腦風暴》主持人 袁岳
目錄
前言命好”不是企業的進化基因
序一 歷史三峽中的中國變局
序二 我們理應明白地活著
序三 變局的啟迪
序四 變局下的新福音
第一章 第一道禦寒安全閥
為何“水來，土不能掩”
預防危機，中小企業生存的黃金法則
懸崖百丈冰，哪些花枝俏
危機防火牆沒有終點
達人過冬：馬雲的過冬使命
第二章 “吝嗇”背後的生存智慧
裁員與減薪的兩難抉擇
節衣縮食搞革命
電子商務是一種新活法
“騰籠換鳥”雙刃劍
達人過冬：“汽車狂人”李書福的成本哲學
第三章 創新轉動成長大乾坤
低成本優勢能走多遠
持續創新是過冬的不二法門
管理創新：進攻者的優勢
技術創新：難以複製的命脈
市場創新：打開消費者的天窗
達人過冬：創新才是彭曉峰的過冬稻草
第四章 冬天裡最溫暖的篝火
被資金鍊扼住喉嚨的企業家
現金流才是“硬道理”
尋找指縫裡漏出的陽光
與“洋資本”攀親
條條道路通融資
達人過冬：王石的“陽謀”
第五章 文明的成長方式
過時的“野蠻生長”
專注，才能做大
誘惑面前踩“剎車”
割肉，以小失換大得
達人過冬：俞敏洪只鍾情新東方
第六章 幾分耕耘，幾分收穫
被蕭條吞噬的海外市場
尋找市場中的盲點
中國市場的水有多深
學會內銷外銷兩條腿走路
達人過冬：丁志忠優美的“巾字步”
第七章 最強勢的核心競爭力
沒文化的企業是悲哀的
良好文化的優勢效應
要點燃別人，先點燃自己
訓練有素的以人為本
顧客是核心競爭力的核心
達人過冬：柳傳志一笑值千金
第八章 螞蟻雄兵的力量
產業鏈上的“一損俱損”
小狗經濟的魅力
抱團，才能取暖
達人過冬：金志國“青啤，不想冬眠”
第九章 抄底：成就反周期之王
抄底改變了企業生態規則
哪些是雞肋，哪些是肥肉
“過剩人才”：看上去很美
抄底的最佳時機
抄底，需勇氣更要底氣．
達人過冬：李嘉誠的抄底之道
後記
