基本信息
作者： 廖佑慶 林偉賢
ISBN：9787301197561
上架時間：2012-1-10
出版日期：2012 年1月
開本：16開
頁碼：245
版次：1-1
所屬分類： 經濟管理
內容簡介
《中小企業的12堂必修課》是一本專門為中小企業寫的指導書籍。《中小企業的12堂必修課》分為十二堂課，從中小企業的核心競爭力談起，涉及中小企業的核心競爭力、戰略、成本、融資、危機處理、管理、人才、團隊、行銷等方面。
當中小企業能將這十二課的內容逐項落實在企業中，一定會在激烈的商戰中找到成功規律，不再漫無章法，只憑感覺去闖。有規律不盲目，有方法少錯誤，希望這本書能給所有中小企業找到經營企業的規律與邏輯。
作譯者
作者: 林偉賢
林偉賢，暢銷書《做我生命中的第一》——成功心理學作者之一，由北京方亞文化發展有限公司策劃出版；實踐家知識管理集團董事長；曼陀羅訓練創辦人，全球唯一 Money&You、Winning for Life華文講師；中華教育訓練發展協會理事長；培訓界的“金頭腦”，暢銷書《我愛錢更愛你》、《商道》的作者。亞洲八大講師每年評選一次，唯一林偉賢榜上有名。中國教育電視台《東方名家》，山東教育電視台《名家論壇》，湖南經視《MBA大講堂》特邀講師，主講管理類課題皆深受肯定和觀眾喜愛。並受上海《風流人物》電視節目採訪
[同作者作品]
創新中國
做我生命中的第一：成功心理學
點醒：發現人生財富的108個秘密（含光碟）
目錄
《中小企業的12堂必修課》
自序 有規律不盲目，有方法少錯誤 /9
第一堂課 立起來——塑造中小企業的核心競爭力
第一節 核心競爭力是中小企業的生命 /2
中小企業自身的特點 /2
打造核心競爭力才能變弱小為強大 /6
第二節 如何打造中小企業的核心競爭力 /9
“康輝”的峰迴路轉/9
三步走戰略/11
第三節 保護中小企業核心競爭力不受衝擊 /14
盲目轉型的代價 /14
核心業務不可出讓 /16
第四節 創新，創新，再創新——強化和提升中小企業的核心競爭力 /17
《讀者文摘》誕生記/17
創新是取勝的保障/18
精彩語錄/20
第二堂課 砍下去——中小企業如伺控制成南
第一節 建立成本優勢 /24
常春藤的啟示 /24
小氣才能成大器 /26
.第二節 生產成本控制 /28
密切注意成本/28
控制生產成本的有效措施 /30
第三節 拒絕回扣，陽光採購 /32
採購的”肥差” /32
採購要健康、要陽光 /34
第四節 砍掉行銷成本這塊“肥肉” /36
被忽視的“肥肉” /36
精打細算的廣告費 /38
精彩語錄 /40
第三堂課 怎么籌——中小企業如伺破解融資難題
第一節 借雞生蛋 /42
借出來的財富 /42
借錢的門道/45
第二節 尋求政府的保護傘 /47
政策機遇期的到來 /47
如何獲得政府助力 /49
第三節 向銀行借錢的技巧 /51
銀行的謹慎/51
敲開銀行大門 /53
第四節 中小企業ipo融資 /55
1po的概念及現狀 /55
ipo流程分析 /56
嘗試ipo之路/58
精彩語錄/60
第四堂課 如何控——中小企業應對危機的心態與思路
第一節 危機中的好心態 /64
第一是耐得住/64
正面積極地思考/66
第二節 危機是質變機遇期 /68
危機中孕育著機會 /68
隨機應變 /70
第三節 賣冰激凌應該從冬天開始 /72
冰激凌哲學/72
“剩”者為王/74
第四節 在危機中瘦身 /76
讓大象跳舞/76
精兵簡政 /78
精彩語錄/79
第五堂課 下好棋——中小企業的戰略以及商業模式
第一節 中小企業也需要戰略 /82
戰略目標的重要性/82
如何進行戰略謀劃 /84
第二節 最強的戰略——獨孤求敗 /89
態度決定高度/89
藍海戰略 /91
第三節 戰略執行中的心態 /93
淡泊是成功者的心態 /93
一步難以登天/95
第四節 商業模式創新 /97
另一種創新：蘋果榜樣 /97
贏在未來/99
精彩語錄/104
第六堂課 掌好舵——優秀中小企業管理者的素質
第一節 若隱若現的權威 /106
梁松的遭遇/106
偽裝的功夫/108
第二節 自控與借勢 /109
控制壞情緒/109
學會借勢/112
第三節 恆心和取捨 /115
杜絕淺嘗輒止/115
正確取捨 /117
第四節 辦公室政治和輿論 /120
辦公室里的底線/120
輿論，你了解多少? /121
精彩語錄/124
第七堂課 籠住人——解決中小企業人才匱乏問題
第一節 高超的用人策略 /128
中小企業不同階段的用人策略 /128
養人的學問/131
選對人做對事/133
第二節 留住骨幹 /135
為什麼留不住/135
三步留住骨幹/137
第三節 清除不誠實的員工 /139
誠實才可靠/139
第四節 破解用工荒 /141
義烏的難題/141
如何破解用工荒/142
精彩語錄/144
第八堂課 搭好班——中小企業需要精英團隊
第一節 組織無敵/148
組織是什麼 /148
組織智慧 /151
第二節 建設好團隊 /153
《西遊記》的啟示 /153
團隊的靈魂/155
第三節 收服“異己” /157
東海的分裂/157
變異己為搭檔 /158
第四節 正確的團隊觀 /160
李想的團隊觀 /160
平常心是道/163
精彩語錄/164
第九堂課 賣得好——中小企業行銷不含糊
第一節 定位要準 /168
剃鬚刀的突圍 /168
警惕對手 /171
第二節 品牌就是一切 /172
太陽穀的奇蹟/172
亮劍的策略/175
第三節 贏在差異化 /177
喝前搖一搖 /177
1%的不同贏得100%的市場 /180
第四節 網路蘊藏無限商機 /181
揭開網路行銷的面紗 /181
搜尋引擎推廣 /183
精彩語錄/85
第十堂課 站得穩——摒棄中小企業管理弊端
第一節 不懂管理只有死路一條 /188
管理的重要性/188
管理者必備的素質 /191
第二節 管理的最高境界——雙贏局面 /193
審時度勢/193
謀求雙贏/194
第三節 實行精細化管理 /196
中小企業必由之路 /196
由粗轉精 /200
第四節 沒有達成就是失敗 /203
建設強大的執行力 /203
把執行力看做妻子 /206
正確下達指令/208
精彩語錄/209
第十一堂課 找出來——中小企業有了問題不要慌
第一節 發現問題，解決問題 /212
發現問題更重要 /212
解決問題是一種能力 /214
第二節 科學決策的意義 /216
決策失誤的後果/216
投資決策更要慎重/218
第三節 人脈足，才能左右逢源 /220
人脈就是財脈/220
用心建設人脈/222
第四節 學習無止境 /224
學習改變命運/224
成人學習法/225
精彩語錄/227
第十二堂課 走出去——中小企業發展道路選擇
第一節 多元化與專業化 /230
多元化是趨勢，專業化是根本 /230
避免盲目多元化/232
第二節 戰略性撤退 /234
可樂遭遇戰/234
以退為進/235
第三節 牽手“巨人”的策略 /237
搭上“巨人”的肩膀 /237
中小企業的“老二哲學” /240
精彩語錄/243
