中央廣播電視大學教材:管理案例分析

中央廣播電視大學教材:管理案例分析

《中央廣播電視大學教材:管理案例分析》內容是按照中央廣播電視大學(以下簡稱電大)經濟管理專業的基本任務和教學目標設計的,即培養社會主義經濟建設需要的德、智、體全面發展的,適應我國改革開放以來建立起來的市場經濟和現代化建設中企業管理髮展需要的,從事社會組織的工作者、企業家、職業經理人和各類專業管理人才。在此基礎上,我按照中央廣播電視大學課程建設的要求,編寫了管理案例分析課程的多媒體教學資源一體化設計方案,進而形成文字教材的框架結構。全書共分12章,前3章是案例基礎知識介紹,第四章到第十二章內容是工商管理的教學示範案例和案例作業。

內容簡介

李品媛編著的《中央廣播電視大學教材:管理案例分析》內容是按照中央廣播電視大學(以下簡稱電大)經濟管理專業的基本任務和教學目標設計的,即培養社會主義經濟建設需要的德、智、體全面發展的,適應我國改革開放以來建立起來的市場經濟和現代化建設中企業管理髮展需要的,從事社會組織的工作者、企業家、職業經理人和各類專業管理人才。在此基礎上,我按照中央廣播電視大學課程建設的要求,編寫了管理案例分析課程的多媒體教學資源一體化設計方案,進而形成文字教材的框架結構。全書共分12章,前3章是案例基礎知識介紹,第四章到第十二章內容是工商管理的教學示範案例和案例作業

作者簡介

李品媛,教授,經濟學博士,現任東北財經大學工商管理系主任。遼寧省“管理學”精品課程學術帶頭人和國家級精品課程學術帶頭人之一。主要研究方向為企業管理、商務談判。主講“管理學”“現代商務談判”等課程。在《財貿經濟》等期刊上發表學術論文50多篇;出版了以《企業核心競爭力研究》為代表的9本著作和教材;主持完成和參與國家自然科學基金、社會科學基金、省部級課題和市政府課題30多項。

圖書目錄

第一章管理案例概論
一、管理案例的內涵與作用
二、管理案例教學的特點
第二章管理案例的分析方法
一、管理案例分析的基本原則
二、案例分析的過程
三、案例分析的方法
四、案例分析必須注意的要點與問題
第三章管理案例的開發
一、案例撰寫的準備
二、案例寫作
第四章組織結構設計
一、組織結構設計的要點
二、示範案例新東方的組織變革之路
三、案例作業大酒店變成了小桑拿
第五章戰略管理
一、戰略與戰略管理
二、示範案例聯想集團的戰略擴張
三、案例作業鵬宏公司多元化發展的困惑
三、案例作業鵬宏公司多元化發展的困惑
第六章領導決策
一、領導決策要點
二、示範案例“一個人說了算”的決策
三、案例作業
案例1郵政局的新領導
案例2達沃斯“籌委會”主任更替的抉擇
第七章行銷管理
一、行銷管理要點
二、示範案例吉利品牌的建設
三、案例作業
案例1“鴻運數碼”如何轉型
案例2騰訊QQ與奇虎360的市場競爭
第八章企業文化
一、企業文化要點
一、示範案例同仁堂的“中醫藥文化”
三、案例作業華為的“狼性文化”
第九章人力資源管理
一、人力資源管理要點
二、示範案例M建材銷售公司銷售人員的績效考核
三、案例作業
案例1上海中龍公司的人才流失
案例2老外上司的“契約精神”
第十章資本運營管理
一、資本運營要點
二、示範案例大商集團的南征北戰
三、案例作業國美電器的擴張模式
第十一章生產管理
一、生產管理要點
二、示範案例宜家的360°管理
三、案例作業
案例1第一電氣有限公司實施ERP管理的坎坷之路
案例2生產停車引發的思考
第十二章綜合案例
一、示範案例萬科的發展之路
二、案例作業一個工人的富士康8年
參考文獻

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