聯盟概況
中城聯盟將“成為先進人居理念的實踐者，倡導企業的社會公民責任，以客戶需求為導向，打造宜居的綠色環保生態社區”作為組織使命，
經過18年的發展實踐，已成為擁有67家優秀企業、項目分布在全國100多個主要城市的極具影響力的行業聯合體。通過聯盟的四大基石“信息共享、聯合培訓、聯合採購、聯合融投資”，整合各方優勢，實現互助共贏 。
中城聯盟宗旨
通過成員之間資訊共享、聯合採購、融資互助、聯合開發等合作形式，以達到統一研發，規範房地產市場的目的，從而為提高我國城市居民的生活品質，實現住宅產業的現代化作出應有的貢獻。
中城聯盟定位
中城聯盟是高於企業集團的非政府組織，由參加簽約的企業本著自願互利的原則，依據國家有關法人間經濟合作法規、以經濟合作協定（契約）的形式構建的旨在提高各企業競爭力的行業性利益共同體，也是一些優勢企業間進行策略聯盟的嘗試。
中城聯盟議事規則
中城聯盟的最終決策機制是中城聯盟董事長聯席會議，該會議由全體成員公司的董事長組成。董事長聯席會議設輪值主席一人。聯席會議制定中城聯盟的框架性檔案、通過決議及簽署多邊契約。
輪值主席從各成員董事長中選舉產生，任期兩年。輪值主席負責召集聯席會議、擬定會議主題並主持會議。中城聯盟下設秘書處及各專業委員會。
秘書處主要負責組織董事長聯席會議、董事長活動、協調並配合各委員會的工作、與新聞媒體、社會各界及房地產關聯性產業的聯絡等工作。各專業委員會主要負責新成員加入、專業培訓、集體考察、房地產及相關問題的研究、集體採購、共同融資、共同交流等工作。
組織機構
董事長聯席會
制定聯盟協定
依照程式修訂聯盟協定
依據聯盟協定授權總經理聯席會議制定聯盟內的相關規則和運作機制
提名和選舉聯盟輪值主席
中城聯盟董事長聯席會年會聯盟輪值主席提名秘書長
總經理聯席會
落實董事長聯席會上下達的各項指令
就國家巨觀經濟形勢、行業發展規律、企業管理經驗進行深入探討、交流與分享
對聯盟重大緊急項目、事宜進行專題討論
展望下屆會議，討論次年巨觀經濟走勢
參與聯盟內的高端論壇、專業研討
秘書處
秘書處設秘書長一人，負責組織落實總經理聯席會決策的各項工作
秘書處下設若干專業委員會開展各專項工作；各專業委員會由各成員企業委派人員組成；專業委員會主任由秘書長提名並報聯盟主席批准
負責編輯聯盟正式出版物
代表聯盟對外披露正式信息
四大委員會
中城聯盟諮詢委員會
由中城聯盟歷任及現任輪值主席組成的一個具有前瞻性的議事機構，就聯盟發展規劃、組織組織機構變動等重大事項進行審議，並階段性溝通，就國內外政治經濟形式對行業的影響展開討論。
中城聯盟戰略委員會
建立與完善中城聯盟戰略規劃，推動聯盟的健康發展。
中城聯盟資格審查委員會
由一家主任單位、四家委員單位組成，每屆任期兩年，從聯盟各成員企業中選舉產生，負責申請入盟企業的資格審核工作。
中城聯盟培訓委員會
倡導“資源分享、共同成長”的指導思想，加強成員企業間的知識分享與經驗交流，提高成員企業培訓的規模效益。
八個專業委員會
秘書聯席會
加強董事長秘書之間的交流和溝通，促進聯盟各成員間高效、快捷的溝通。
客服總監聯席會
加強成員企業客服總監之間的交流和溝通，提高客戶服務意識，為用戶提供優質的客戶服務，樹立企業在客戶中的良好形象。
人力資源總監聯席會
加強成員企業人力資源總監之間的交流與溝通，不斷提高人力資源開發與管理水平，為企業長期興旺發展提供保障。
設計總監聯席會
加強成員企業設計總監之間的交流與溝通，深入探討專業問題，為企業設計優秀建築產品做好技術儲備。
品牌總監聯席會
加強成員企業品牌總監之間的交流與溝通，使企業的無形資源為企業打造獨特鮮明的品牌形象，依附企業品牌對市場的開拓能力，幫助企業利用品牌資本進行擴張。
成本總監聯席會
加強成員企業成本管理總監之間的交流與溝通，以成本化最小化為目標，以為企業增加盈利為根本途徑直接服力於企業。
行銷總監聯席會
加強成員企業行銷總監之間的交流與溝通，以消費者需求為導向，以全新的現代經營思想保證客戶和消費者成為企業的中心環節。
財務總監聯席會
加強成員企業財務總監之間的交流與溝通，切磋金融理論知識和實務經驗，突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段。
輪值主席
萬科創始人王石、萬通控股董事長馮侖、建業集團董事局主席胡葆森、天泰集團董事局主席王若雄、成都交大房產董事長孟剛、原華遠地產董事長任志強、新地集團董事長漆洪波、一德集團董事長陳俊先後出任中城聯盟輪值主席，現任輪值主席為世聯行董事長陳勁松。
秘書長
李潔2006年全職加入中國城市房地產開發商策略聯盟，曾任品牌總監、運營總監、執行秘書長，自2014年起擔任中城聯盟秘書長。
